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Facebook：Facebook：最大的风险就是不冒风险最大的风险就是不冒风险 FacebookFacebook：：最大的风险就是不冒风险最大的风险就是不冒风险 2016年 08月 26 日 FacebookFacebook 的诞生的诞生 FacebookFacebook 的诞生的诞生 对我个人来说，我一直觉得世界上最有意思的是人和人类的运作方式。大学的时候， 我读的是心理学和计算机，而心理学教会我的一点就是大脑里有很多区域是专门为了理解 人、理解语言、互相沟通、理解面部表情等设计和服务的。而我在 2004 年刚开始观察互 联网的时候，发现你可以在互联网上找到几乎任何东西，比如新闻、电影、音乐、材料等 等，但是对于人来讲最重要的部分，“其他的人和他们在发生什么”是不存在的。 而为了知道身边的人在发生些什么，你需要去建造一个新的能够让人们去更新自己状 况的工具。比如曾经为了想要选什么课好，我建了一个叫做“Course Match”的工具，你 可以在里面输入你选择了什么课，也可以看共同选这门课的人有谁，或者他们对课程的评 价等。 而让我惊讶的是，人们愿意花数小时的时间去点击这些课程，查看这些信息。这还只 是人和课程的信息而已，人们对这些东西感兴趣难道不是太有意思了吗？毕竟这些东西只 是枯燥的文字信息，并没有什么有趣的事情。 但这让我明白，人们对于知晓身边的人和事有着极度的渴望。 当然，在真正做 Facebook之前，我在哈佛读书的过程中还做了大概十多个其他类似 的小东西，这些东西最终都或多或少的被融入了 Facebook。 开始并没有想过会成立一家公司开始并没有想过会成立一家公司 开始并没有想过会成立一家公司开始并没有想过会成立一家公司 做第一版 Facebook的时候是因为这是我和一些朋友想要的东西，就是一个能够让我 们和周围人产生联系的工具，而我完全没有想过这会成为一家公司。我对第一版本发行时 那晚的印象非常深刻：我出去和几个现在还在 Facebook工作的朋友吃披萨，我们聊到说 未来可能会有人为整个世界做一个类似 Facebook的社群，那应该会是一个伟大的公司。 但明显，我们没有想到那会是我们自己。我们并没有想要做一家公司。我们只是做了 一个觉得对学校有点用的东西。 与我做的其他十多个东西不同不同，我们一直坚持把 Facebook 经营了下去。像前面 提到的 Course Match 和其他一些课程工具之类的，就达成了他们的使命后我们就不再继 续管了。而对于 Facebook，人们太爱它了，并且在持续的使用它。我记得在几周内，三分 之二的哈佛学生就都在 Facebook 上了，另外的 MIT之类的学校的人都开始给我们写邮件 让我们在他们学校开放 Facebook，而我们就真的按照他们说的继续做了。 我们一开始的时候真的没有想过要做一家公司，我们只是不断随着人们的需要去做， 而这引导着我们不断进入新的学校，并且最终跨越到学校之外。 到一定程度之后，当我们雇佣了一大批人的时候，我们才决定要做一家公司，目标就 是连接这个世界。但这并不是我们开始的时候所想的。 创业应始于解决问题的需要创业应始于解决问题的需要 创业应始于解决问题的需要创业应始于解决问题的需要 我一直觉得你应该从你想要解决的问题开始着手，而不是从你决定要创业这件事情开 始。 而且，最好的公司都是那些立志想要带来一些社会影响和变化的，哪怕那个社会影响 只是很小的一点。而不是那些想要赚大钱的或就是因为有人手所以随便开家公司的。 所以我也一直觉得这是和整个硅谷有点相反的想法，在硅谷人们总是先决定要创业再 决定要做什么，这在我看来是非常本末倒置的。 对于真正创过业的人来说，他们知道创业本身是件非常难的事情，而真正让你能够坚 持下去的是相信你在做的事情并且知道你在做的事情是在创造价值的。而这，就是我认为 的伟大公司的由来。 收购提案带来公司低谷收购提案带来公司低谷 收购提案带来公司低谷收购提案带来公司低谷 对我来说，Facebook最难的部分是当 Yahoo 要花重金收购公司的时候，那是一个分水 岭，在那之前我们只是想什么是正确的事情，