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MM 公司内部审计增加企业价值的探析公司内部审计增加企业价值的探析 MM 公司内部审计增加企业价值的探析公司内部审计增加企业价值的探析 2016年 07月 04 日 摘要：摘要：内部审计新准则的发布对内部审计的功能和工作目标提出了更高的要求，如何通过 摘要摘要：： 内部审计业务提升组织价值是值得我们深入探讨的。同时，企业面临着客观环境的复杂化 和竞争环境的多样化，在这种情况下，内部审计只有与企业目标保持一致，能够为企业创 造价值，才有立足之地和发展空间。 关键词：关键词：内部审计，财务收支，企业价值 关键词关键词：： 2013年 8月，中国内审协会新发布了《中国内部审计准则》，修订后的内部审计定义力求 反映国际、国内内部审计实务的最新发展变化，将内部审计界定为一种“确认和咨询”活 动。相对于“监督”所体现的内部审计的查错纠弊功能，现代内部审计更强调由“咨询” 所体现出的内部审计的价值增值功能，从而丰富了内部审计的职能范围，扩大了内部审计 的职能范围，明确了内部审计在提升组织治理水平、促进价值增值以及实现组织目标中的 重要作用。 1 1 内部审计为组织增加价值的必要性和可行性内部审计为组织增加价值的必要性和可行性 11 内部审计为组织增加价值的必要性和可行性内部审计为组织增加价值的必要性和可行性 1.1 增加企业价值是内部审计自身发展的需要 内部审计自产生以来，经历了账项基础审计逐步到风险基础审计等发展阶段，如内部审计 不能以增加企业价值为目标，就容易在低水平和传统业务上停滞不前。因此，内部审计部 门应站在企业全局角度考虑，以增加企业价值为目标开展工作，拓展审计领域和内容，改 进审计方式和手段，进而提升自身在企业价值链中的地位和作用。 1.2 内部审计在增加企业价值方面具有自身独特优势 内部审计作为企业运行的一个组成部分，熟悉企业内部流程和管理模式。首先，内部审计 部门的资源、技能和组织与企业的发展目标是一致的；其次，内部审计的工作标准是建立 在企业的发展战略和法律法规两个方面；最后，企业组织的其他部门相比，内部审计部门 的独立性较强。 2 2 MM 公司内部审计实现企业价值增加的途径和方法公司内部审计实现企业价值增加的途径和方法 22 MM 公司内部审计实现企业价值增加的途径和方法公司内部审计实现企业价值增加的途径和方法 M 公司审计部设经济责任、财务收支、工程项目、内部控制、风险预控管理、督察审计及 综合管理七个业务处室。业务职能的完善设置，使得内部审计工作可以做到对公司经济业 务的全覆盖，并且更加注重发挥在公司战略转型中的服务与支撑作用，能够不断扩大审计 领域，不断创新审计方法，不断提高审计质量，为实现审计目标提供了保障。近年来，在 各项审计中的具体做法如下： 一是财务收支审计。内部审计不仅着眼于技术经济指标和财务数据，在现场审计是，从下 属单位的生产规模和配套结构、工艺线路、产品结构和原料结构以及技改技措等方面综合 考虑生产成本控制的优劣和控制潜力，提出更加优化的资源配置和装置效能综合利用的意 见和建议。 二是物资管理专项审计。关注公司采购体制建设和完善情况、战略供应商布局以及合作情 况、调剂库存的机制和能力、物资采购的市场主动性把握、ERP 各个模块协调使用等方面， 来综合判断物资采购工作整体是否满足公司长远发展的战略需要。内部审计在开展物资审 计时，关注了公司是否从战略高度构建了上述物资采购体系和运行机制，并对体系运行情 况提出改善的进一步意见和建议。 三是运销业务专项审计。把公司销售体制建立和销售手段放到公司战略的高度去评价，是 否建立了具有市场把握能力、信息反馈及时准确的销售网络，是否具有抵御市场波动的机 制和主动性措施，销售手段和销售网络构建是否具备成本效益原则等。如在公司把产品运 输、销售业务集中到运销公司，这就在资源配置和协调管理上掌握了主动权、稳定了公司 销售工作的基础。内部审计在运销公司进行相应的内部审计时，提出了改善的审计意见和 风险管理的建议。 四是委外业务专项审计。通过委外业务的专项审计，提出了相应的审计意见及建议，促进 公司出台和完善了委外业务管理办法，对规范委外业务工作流程、防止企业利益向外部的 输送、明确相关部门和单位的职责起到了推动作用。 五是经济责任审计。拓宽经济责任审计的范围，促进企业管理者履职和管理能力