第三节网络营销（下）.pdf

第三节 组织结构设计的应用举例：直线职能制 ✓三、直线职能制组织结构的怎么设计 （五） 纵向组织结构设计  管理幅度与管理层级设计  管理幅度：一名领导者直接领导的下级人员的人数。  管理层次：从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个 组织等级。  集权与分权设计  集权：把较多的和较重要的经营管理权责集中于组织高层组织。  分权：把较多的和较重要的经营管理权责分散下放到组织的中下 层中去。 第三节 组织结构设计的应用举例：直线职能制 ✓三、直线职能制组织结构的怎么设计 （六） 管理幅度大小取决于上下级关系的复杂程度 关系的数量 相互接触的频率 相互接触所花费的时间 第三节 组织结构设计的应用举例：直线职能制 ✓三、直线职能制组织结构的怎么设计 （六） 管理幅度设计要素  管理工作的性质  人员素质  下级人员职权合理与明确程度  计划与控制的明确性及其难易程度  信息沟通的效率与效果 