财务部管理新规制度.docVIP

财 务 部 财务部关键架构图 董事会 董事会 董事长 总 经 理 财务部总监 财务部主管 会 计 出 纳 二、财务部部部门职责及岗位职责 财务部部门职责 1负责企业日常财务核实，参与企业经营管理。 依据企业资金运作情况，合理调配资金，确保企业资金正常运转。 搜集企业经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支资料并进行分析、提出提议，定时向总经理汇报。 组织各部门编制收支计划，编制企业月、季、年度营业计划和财务计划，定时对实施情况进行检验分析。 严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格实施各项财务制度和财经纪律。 负责全企业各项财产登记、查对、抽查调拨，按要求计算折旧费用，确保资产资金起源。 参与企业及各部门对外经济协议签署工作。 负责企业现有资产管理工作。 原物料进出账务及成本处理；外协加工料进出账务处理及成本计算；各产品成本计算及损益决算估成本帮助作业及差异分析。 经营汇报资料编制，单元成本、标准成本帮助建立，效率奖金核实、年度预算资料汇总。 收入相关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核及帐务处理；应收帐款帐务处理，总分类帐、日志帐等帐簿处理；财务报表及会计科目明细表。 统一发票自动报缴作业；营利事业所得税核实及申报作业；营、印税冲退作业及事务处理；资金预算作业；财务盘点作业。 会计意见反应及督促；税务及税法研究。 完成总经理交办其它工作。 财务部总监（1人）岗位职责 严格遵守国家财经法规、财务工作要求和企业相关制度，遵守职业道德，建立健全企业财务管理、会计核实、稽核审计等相关制度，监督各项制度实施和实施。 组织编制企业年、季度成本、利润、资金、费用等相关财务指标计划，定时检验、督导、考评计划实施情况，立即调整和控制计划实施。 监督管理财会人员正确、立即、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务。组织企业开展财务结果估计，参与企业重大项目标可行性研究，方便为企业提供可靠资料和可行性提议。 加强财务监管，认真推行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，确保日常合理开支需要正常供给。 监督管理固定资产、流动资金及专题基金管理。 负责会计核实，立即提供真实会计核实资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析汇报，提出改善意见和提议，为企业生产经营决议提供依据。 监督审核年、季、月多种财务会计报表，做好年度会计决算工作。 监督管理企业财务审计和会计稽核工作，建立一个专业化、职业化团体。 配合总经理完成企业交办其它工作任务。 任职要求： 1、会计、财务或金融类相关专业大学本科以上学历，有会计师职称。 2、接收过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、企业产品基础知识 等方面培训。 3、8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，5年以上财务总监工作经验，3年以上财务经理工作经验。 4、有较全方面财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度。 5、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和步骤。 6、参与过较大投资项目标分析、论证和决议。 7、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核实。 财务部主管（1人）岗位职责 严格遵守国家财经法规、财务工作要求和企业相关制度，遵守职业道德，建立健全企业财务管理、会计核实、稽核审计等相关制度，监督各项制度实施和实施。 辅助财务总监编制企业年、季度成本、利润、资金、费用等相关财务指标计划，定时检验、督导、考评计划实施情况，立即调整和控制计划实施。 组织财会人员正确、立即、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务。组织企业开展财务结果估计，参与企业重大项目标可行性研究，方便为企业提供可靠资料和可行性提议。 加强财务监管，认真推行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，确保日常合理开支需要正常供给。 监督管理固定资产、流动资金及专题基金管理。 负责企业产品成本核实工作，制订规范成本核实方法，正确分摊成本费用。制订适合企业特点管理要求核实方法，逐步推行企业内部二级或三级经济核实方法，指导各核实单位正确进行成本费用及内部经济核实工作，努力争取做到成本核实标准化、费用控制合理化。 辅助财务总监进行会计核实，立即提供真实会计核实资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析汇报，提出改善意见和提议，为企业生产经营决议提供依据。 审核年、季、月多种财务会计报表，做好年度会计决算工作。 负责企业财务审计和会计稽核工作，加强会计监督和审计监督，加强会计档案管理工作，依据相关要求，对企业财务收支进行严格监督和检验。 配合财务总监完成企业交办其它工作任务。 任职要求： 1、会计、财务或金融类相关专业大学本科以上学历，有会计师职称。 2、接收过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、企业产品基础知识 等方面培训。 3、5年以上跨国企业或大型