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什么样的生意才算好生意 1
商业模式:垄断性的平台型公司商业模式最好 1
距离用户越近,商业模式越丰富 1
垄断性的平台型的商业模式最优 2
电子行业的商业模式都一样吗 2
生意经营:“少高长多”四大方向选好生意 3
少投入、高定价、长周期、多增值 3
收入增长而资本开支越来越少 4
有定价权维持高毛利率 8
产品的生命周期长 11
卖硬件到卖软件和服务 12
先选好生意,再看成长性 17
投资建议 18
风险提示 18
插图目录
图 1 科技公司与用户距离越近,商业模式越丰富 1
图 2 垄断性、平台型科技公司的商业模式最好 2
图 3 从做生意的四个角度选好公司 3
图 4 好生意的商业模式分析框架 3
图 5 电子行业VS 白酒 4
图 6 立讯精密季度毛利率 4
图 7 立讯精密自由现金流(百万元) 5
图 8 立讯精密“营收/资本开支”与股价相关性很高 5
图 9 立讯精密消费电子收入主要靠出货量驱动 6
图 10 立讯精密主要收并购事件 6
图 11 立讯精密资产周转率提升 6
图 12 立讯精密存货周转天数下降 7
图 13 立讯精密账款周转周期向好 7
图 14 立讯精密营业周期变短 7
图 15 歌尔股份“营收/资本开支”VS 股价 8
图 16 蓝思科技“营收/资本开支”VS 股价 8
图 17 台积电毛利率远高于同行 8
图 18 台积电新工艺制程收入占比提升 8
图 19 Synopsys 研发占比高达 35% 9
图 20 cadence 研发占比维持在 40% 9
图 21 EDA 三巨头并购次数 10
图 22 Synopsys 复合增速只有 6.8% 10
图 23 Cadence 复合增速只有 4.7% 10
图 24 EDA 三巨头并购次数 11
图 25 三环集团、斯达半导公司的产品生命周期长 12
行业深度报告 ? 证券研究报告
图 26 电子行业毛利率大于 30%,且研发费用率低于 15%的公司 12
图 27 苹果公司收入及增速 13
图 28 苹果公司净利润及增速 13
图 29 苹果公司股价走势图 13
图 30 苹果公司股价主要靠 PE 提升驱动 14
图 31 苹果公司的手机收入占比下降,服务收入占比提升 14
图 32 苹果公司服务毛利率远大于产品毛利率 15
图 33 苹果公司股价主要靠估值推动 15
图 34 小米集团收入构成 16
图 35 小米集团毛利率 16
图 36 海康威视年报出现“软件”次数越来越多 16
图 37 海康威视毛利率远超电子与计算机行业毛利率(%) 17
图 38 好生意是首选,其次再考虑成长性 17
什么样的生意才算好生意
假设情景 1:某公司 A 去年收入 100 亿元,毛利率 30%,净利润率 10%。今年该公司因为市场需求爆发,收入翻倍至 200 亿元,但是毛利率、净利润率没有变,净利润也
翻倍至 20 亿元,估值大幅下降。
假设情景 2:某公司B 去年收入 100 亿元,毛利率 30%,净利润率 10%。今年该公司因为经营效率提升(原材料价格不变),导致毛利率微升至 31%,净利润率 12%。收入增长 10%,净利润 12 亿元,估值略微下降。
问题:公司A 和公司B 哪个的内在价值提升了?哪个公司的生意变好了?
通常市场是结果导向的、喜欢情景 1 的 A 公司,而我们认为情景 2 的 B 公司的生意才真正发生了变化,这类公司才是我们追求的好公司。我们寻找的就是类似情景 2(只是举例)中的公司价值有提升的公司,商业模式和生意经营都向好的公司。
商业模式不是互联网公司的专属,电子公司也能从商业模式去分析、定位。在相同的商业模式下,有不同的生意经营状况。本文是从公司生意的角度,分析电子行业公司的商业模式、生意经营的优劣。
商业模式:垄断性的平台型公司商业模式最好
距离用户越近,商业模式越丰富
市场熟悉的是宏观角度的商业模式,例如以互联网为代表的各种创新型商业模式。因为互联网公司的产品直接面向用户,也就是离用户的距离很近。离用户越近,商业模式的可能性就越多,所以当谈到商业模式,市场最容易想到的是互联网行业。
为什么距离用户越近,商业模式越丰富?因为,生物学意义上的用户需求是非常丰富的、超预期的、隐形的、未发现的;而具体的某一个硬件软件系统,它的功能以及对某零部件、软件模块的某一项需求是确定的,很容易用参数量化。
图 1 科技公司与用户距离越近,商业模式越丰富
资料来源:
垄断性的平台型的商业模式最优
对于整体科技行业,我们从垄断性、平台性两个维度衡量,越具有平
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