2024-高级工商-精讲班-第4章-2.pdfVIP

【知识点】生产过程的空间组织

（一）生产过程空间组织的含义

生产过程的空间组织：是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行

合理的安排和设计。

（二）生产过程空间组织的原则

（1）有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。（最基本的原则）

（2）有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。

（3）有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。

(三）生产过程空间组织的形式

1.工艺专业化布置

（1）定义：就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。例如，机械制造厂按照

产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、铣工车间、磨工车间等生产单位，或在机械

加工车间内设置车工工段、铣工工段、磨工工段等。

（2）优缺点

优点缺点

①对产品品种的变化具有较强的适应性；①产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓

②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设库增多，厂内运输费用增加；

备和生产面积的负荷系数；②生产周期延长，资金占用增加；

③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟③管理工作复杂化。

练程度的提高。

2.对象专业化布置（2020年案例）

（1）定义：以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加

工顺序来布置设施，常常称为生产线。

（2）优缺点

1

优点缺点

①可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占①不利于充分利用设

用备和生产面积

②可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品②不利于对工艺进行

占用量和流动资金占用量专业化管理

③减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，③对产品变化的适应

有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理性差

④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低

成本

⑤有利于采用先进的生产组织形式

3.混合式布置

混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际

上是最常见的。例如，在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。

优点：吸取了工艺专业化和对象专业化布置的长处，这种布置形成的生产单位，既对产品品种变

化有一定适应能力，又能缩短物流路程，达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目的。

4.固定布置

指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行

加工制造的一种设施布置方式。适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、

飞机、机车、锅炉、发电机组等。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置

方式来进行生产。

【2020年真题·案例】疫情口罩需求大爆发，G公司在疫情期间及时调整战略模式，成功转型生

产口罩，董事长亲自挂帅小组，综合分析各种因素后，集智集力，选择两个子公司生产口罩，选择了

新的厂址，进行了生产运营管理，上了新的生产线，研发了口罩机和新型头戴式n95口罩，还扩大了

生产线，进军了国际市场，取得巨大成功。之后又创新产品，自产原料，满足市场需要，赢得客户好

评。

1.生产运营管理对公司口罩生产的作用是什么？

【参考答案】任何一个企业，生产运营是企业不可或缺的职能，甚至是核心职能，其他职能通常

是围绕生产运营职能而存在和开展的，生产运营职能与销售职能、财务职能、人力资源职能、采购职

能、行政职能等构成了企业的基本职能。生产运营管理对公司口罩生产是核心职能，它能够将企业的