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- 约4.71万字
- 约 55页
- 2024-04-02 发布于江西
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摘要
摘要
植物蛋白饮料行业市场前景形势大好,在未来的几年中,得益于”健康生活
方式”的倡导,植物蛋白饮料行业将会迎来一个整体的行业上升通道。目前,国
内植物蛋白饮料市场抢滩激烈,如何打造核心产品,抢夺市场份额,选择正确的
营销策略,成为企业制胜的法宝。
本论文从我省本土企业,以”核桃乳”为主打产品的M核桃乳企业着手,通
过对其营销现状的研究与分析,采用文献研究、案例研究、问卷调查、实地访问
等多种方式,找出M核桃乳企业营销方面当前存在的主要问题。然后应用所学的
理论知识,围绕4P’s理论、STP理论,从产品、价格、分销渠道、促销等多方
面对M核桃乳企业的营销问题给出合理的改进策略。有助于定位目标市场、细分
市场、打造核心产品、改善包装,精准定价,优化分销渠道、改进促销方式,提
升企业形象。为企业营销模式优化,打开知名度,扩宽销路等方面提供一定的建
议,对企业的营销策略选择具有实际的参考意义。
关键词:M核桃乳企业;营销策略;
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Abstract
Abstract
Themarketprospectofplantbasedproteinbeverageindustryisquiteadvanced.
Inthenextfewyears,thankstotheadvocacyof“healthylifestyles”,theplantbased
proteinbeverageindustrywillusherinanoverallindustryrisingchannel.Atpresent,
thedomesticvegetablebasedproteinbeveragemarketisinafiercecompetition.
Meanwhile,howtobuildcoreproducts,seizeamarketshareandchoosethecorrect
marketingstrategyhasbecomethemagicweaponforenterprisestoconquerthe
industry.
Thisthesisstartsfromthelocalenterprisesinourprovince,MWalnutMilk
Enterprisewith“walnutmilk”astheirmainproduct.Throughtheresearchand
analysisofitsmarketingstatus,thisthesisisaimedatfiguringoutthemainissuesin
themarketingofMWalnutMilkEnterprisebythemeansofliteratureresearch,case
study,questionnairesurvey,fieldvisitandsoon.Ontopofthose,usingthe
theoreticalknowledgelearned,around4PstheoryandSTPtheory,thispapergives
reasonableimprovementstrategiesandpossiblesolutionsforthemarketingissuesof
MWalnutMilkEnterprisefromtheaspectsofproducts,prices,distribution
channels,promotionandvariousothers.Alongwithproblemsolving,thethesisalso
addsimprovementstolocatethetargetmarket,segmentthemarket,createcore
products,improvepackaging,pricemoreaccu
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