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2025年超星尔雅学习通《企业战略规划案例解析》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.企业战略规划的首要步骤是()
A.设定战略目标
B.分析内外部环境
C.选择战略路径
D.评估战略绩效
答案:B
解析:企业战略规划的首要步骤是分析内外部环境,包括宏观环境、行业环境、竞争对手和内部资源与能力等,为后续的战略目标设定、路径选择和绩效评估提供基础。设定战略目标是关键,但必须在充分了解内外部环境之后进行。选择战略路径和评估战略绩效是在目标设定之后进行的环节。
2.在SWOT分析中,代表企业内部优势的字母是()
A.S
B.W
C.O
D.T
答案:A
解析:SWOT分析是一种常用的战略规划工具,其中S代表Strengths(优势),W代表Weaknesses(劣势),O代表Opportunities(机会),T代表Threats(威胁)。企业内部的优势和劣势属于内部因素,优势用S表示。
3.企业进行市场细分的主要目的是()
A.减少市场风险
B.提高市场份额
C.更好地满足不同客户需求
D.降低生产成本
答案:C
解析:市场细分的主要目的是将整体市场划分为具有相似需求特征的若干个子市场,从而更好地满足不同客户群体的特定需求。通过市场细分,企业可以更精准地定位目标客户,提供更符合其需求的产品或服务,提高客户满意度和市场竞争力。
4.企业战略规划中,常用的定量分析方法包括()
A.PEST分析
B.波特五力模型
C.趋势分析
D.盈利能力分析
答案:D
解析:企业战略规划中,定量分析方法主要是指运用数学模型和统计数据进行决策的方法。盈利能力分析是一种常见的定量分析方法,通过财务数据评估企业的盈利水平。PEST分析和波特五力模型属于定性分析方法,趋势分析可以结合定量和定性方法进行。
5.企业战略目标应具备的特征不包括()
A.具有挑战性
B.可衡量性
C.短期性
D.可实现性
答案:C
解析:企业战略目标应具备SMART原则的特征,即Specific(具体的)、Measurable(可衡量的)、Achievable(可实现的)、Relevant(相关的)和Time-bound(有时间限制的)。短期性不是战略目标应具备的特征,战略目标通常具有长期性。
6.企业实施成本领先战略的关键在于()
A.创新技术
B.降低生产成本
C.提高品牌知名度
D.扩大市场份额
答案:B
解析:成本领先战略是一种通过降低成本获得竞争优势的战略。企业实施成本领先战略的关键在于不断降低生产成本,包括优化生产流程、提高生产效率、降低采购成本等。创新技术和提高品牌知名度虽然重要,但不是成本领先战略的核心。
7.企业进行战略控制的目的是()
A.确保战略实施与战略目标一致
B.评估战略绩效
C.调整战略方向
D.以上都是
答案:D
解析:企业进行战略控制的目的是确保战略实施与战略目标一致,评估战略绩效,并在必要时调整战略方向。战略控制是一个持续的过程,旨在确保企业按照既定的战略方向前进,并达成预期目标。
8.企业战略规划中,最常见的风险类型是()
A.市场风险
B.技术风险
C.财务风险
D.法律风险
答案:A
解析:企业战略规划中,最常见的风险类型是市场风险,包括市场需求变化、竞争对手行为、行业政策变化等。虽然技术、财务和法律风险也很重要,但市场风险通常对企业战略的影响更大。
9.企业进行战略选择时,应考虑的主要因素不包括()
A.企业资源
B.行业特点
C.管理层偏好
D.政府政策
答案:C
解析:企业进行战略选择时,应考虑的主要因素包括企业资源、行业特点、政府政策、市场需求等客观因素。管理层偏好虽然会影响战略选择,但不应是主要考虑因素,因为战略选择应基于客观分析和理性决策。
10.企业战略规划的实施阶段主要包括()
A.设定战略目标
B.战略执行
C.战略评估
D.战略调整
答案:B
解析:企业战略规划的实施阶段主要包括战略执行,即将战略转化为具体的行动计划和措施,并组织资源进行实施。设定战略目标是规划阶段的工作,战略评估和战略调整是控制阶段的工作。
11.在企业战略规划中,外部环境分析的核心工具是()
A.内部资源分析
B.PEST分析
C.战略目标设定
D.组织结构设计
答案:B
解析:企业战略规划需要进行内外部环境分析。外部环境分析主要关注企业所处的外部宏观环境和行业环境,PEST分析是进行外部环境分析的一种常用工具,通过分析政治、经济、社会和技术四个方面的因素来评估外部环境对企业的影响。内部资源分析、战略目标设定和组织结构设计则更多地属于内部战
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