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2026年家具制造公司厂区清洁分区责任管理制度

第一章总则

第一条为规范公司厂区清洁分区责任管理工作，营造整洁、安全、合规的生产办公环境，降低粉尘、废料堆积引发的安全环保风险，提升厂区整体管理水平，依据《安全生产法》《环境保护法》《公司行政管理条例》等相关法规及制度，结合家具制造企业厂区特性（生产车间粉尘多、废料产生量大、不同区域清洁要求差异显著），制定本制度。

第二条本制度所称厂区清洁分区责任管理，是指公司将厂区划分为不同清洁责任区域，明确各区域清洁责任主体、清洁标准、清洁频次及考核要求的全维度管理行为，核心涵盖分区划定、责任落实、清洁执行、监督考核等环节，管理结果作为部门及个人绩效考核、行政奖惩的核心依据。

第三条本制度适用于公司整个厂区范围内的清洁管理工作，覆盖行政部（清洁管理归口部门）、生产部、仓储部、定制事业部、销售部及所有在职员工，各部门、各岗位需按要求履行对应区域的清洁责任。

第四条厂区清洁分区责任管理遵循“分区定责、权责明确、标准统一、考核到位”的核心原则，做到区域划分清晰、责任落实到人、清洁标准可量化、监督考核有依据，通过系统化管控保障厂区清洁达标。

第五条公司行政部负责统筹厂区清洁分区规划、制定清洁标准、组织监督检查、落实考核奖惩；生产部负责生产车间及周边区域清洁责任落实；仓储部负责仓储区（原材料库、成品库）清洁管理；各部门负责本部门办公区域清洁；清洁班组（外包/自有）负责公共区域日常清洁；所有员工需保持岗位周边环境整洁，共同维护厂区清洁秩序。

第二章管控范围与职责分工

第六条管控范围界定：

（一）区域范围：涵盖公司生产车间（木工车间、涂装车间、装配车间）、办公区（各部门办公室、会议室）、仓储区（原材料堆放区、成品存放区、废料暂存区）、公共区域（厂区道路、卫生间、食堂、绿化带）、设备设施周边区域等全部厂区范围，其中生产车间粉尘易堆积区域为重点管控对象；

（二）清洁维度：涵盖地面清洁、设备表面清洁、废料清理、垃圾清运、卫生死角清理、环保设施清洁维护等核心维度；

（三）管控环节：涵盖分区划定、责任公示、清洁执行、日常检查、问题整改、考核奖惩等全流程。

第七条部门及岗位职责细化：

（一）行政部职责：结合厂区实际布局划定清洁责任区，制作分区责任公示牌并张贴至对应区域；制定不同区域清洁标准和频次要求，明确清洁工具、耗材配备标准；每周开展1次全厂清洁专项检查，记录问题并督促整改；建立清洁管理台账，记录各区域清洁情况、问题整改结果；负责清洁耗材采购、发放及清洁工具维护；

（二）生产部职责：落实生产车间各工段清洁责任，将车间划分为若干子区域，明确各工段长为对应区域第一责任人；监督车间员工每日完成岗位周边清洁，及时清理生产过程中产生的木屑、边角料等废料；定期清理车间通风设施、除尘设备滤网，确保环保设施清洁有效；配合行政部完成清洁检查，对检查发现的问题在24小时内整改到位；

（三）仓储部职责：负责仓储区物料堆放区、通道、货架的清洁工作，及时清理包装废料、物料散落碎屑；保持废料暂存区分类存放、整洁有序，按规定频次联系清运；确保仓储区消防通道清洁畅通，无杂物堆积；

（四）各部门职责：落实本部门办公区域清洁责任，指定专人每日清洁办公桌面、地面、门窗，每周清理文件柜、办公设备表面；保持办公区域垃圾及时分类投放，无卫生死角；

（五）清洁班组职责：负责厂区公共区域日常清洁，按规定频次清扫厂区道路、擦拭公共设施、清理卫生间及食堂卫生；每日定时清运各区域垃圾桶内垃圾，确保垃圾不堆积、不外溢；发现清洁责任区外的卫生问题及时反馈至行政部。

第三章清洁分区与责任划分

第八条生产车间清洁分区责任：

（一）木工车间：按机床布局划分子区域，各机床操作员为对应区域责任人，负责每日清理机床周边木屑、边角料，每周配合设备维护人员清洁机床内部积尘；车间通道由车间保洁员负责，每日至少清扫2次，确保通道无杂物、无积尘；

（二）涂装车间：划分操作区、晾干区、工具存放区等子区域，各区域由对应班组负责，每日清洁地面漆渣、擦拭设备表面漆雾，每周清理通风管道周边积尘，确保区域内无易燃废料堆积；

（三）装配车间：按装配工位划分子区域，工位操作员负责每日清理工位周边包装废料、零部件边角料，车间成品堆放区由仓储配合人员负责，保持堆放整齐、地面清洁。

第九条办公区与公共区域清洁分区责任：

（一）办公区：各部门办公室清洁责任归属于本部门，部门负责人为第一责任人；会议室、接待室由行政部指定专人负责，使用后及时清洁，每日至少全面清洁1次；

（二）厂区道路：按路段划分子区域，由清洁班组分片负责，每日清扫不少于2次，雨天及时清理积水、杂物；绿化带由后勤人员负责，定期清理落叶、杂草，保持绿化带整洁；

（三）卫生间、食堂：由清洁班组专人负责，卫生间每2小时清洁1次，及时补充