2026年烟草制品公司厂区清洁分区责任管理制度.docxVIP

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2026年烟草制品公司厂区清洁分区责任管理制度

第一章总则

第一条为规范公司厂区清洁分区责任全流程管理工作,保障厂区生产、办公、公共区域环境整洁有序,满足烟草生产环境洁净要求、安全生产合规、现场管理标准化、责任落实闭环等管理需求,结合厂区区域类型多、清洁标准分级、责任主体明确、检查考核严格的特性,依据《中华人民共和国安全生产法》《烟草行业生产现场管理规范》《公司现场环境管控核心要求》《公司安全生产管理细则》等相关法规及企业管理要求,制定本制度。

第二条本制度所称厂区清洁分区责任管理,是指将厂区所有区域按功能划分为不同清洁责任区,明确各区域清洁标准、责任主体、清洁频次、检查考核要求的全流程管控活动;核心目标是“分区定责、标准明确、执行到位、检查严格、整改闭环”,确保厂区环境符合烟草生产安全及现场管理规范要求。

第三条本制度适用于公司厂区内生产车间、办公区、仓储区、公共通道、绿化区、卫生间、停车场等所有区域的清洁管理,公司行政部、各生产部门、职能部门、清洁执行人员均需遵守本制度,厂区所有清洁分区的责任落实均需执行本制度。

第四条厂区清洁分区责任管理遵循“分区包干、责任到人、标准统一、分级考核、奖惩分明”的原则,严禁推诿清洁责任、降低清洁标准、拖延清洁作业、隐瞒清洁问题、简化检查考核流程、拒不落实整改要求,确保清洁管理全流程规范、可核查、可追溯。

第五条公司行政部(后勤管理部门)为厂区清洁分区责任管理主管部门,负责清洁分区划定、清洁标准制定、检查考核组织、整改督促落实;各生产/职能部门负责本部门责任区的日常清洁执行、自查自纠;清洁班组负责公共区域的专业清洁作业;安全生产管理部门负责清洁过程安全合规监督;管理层负责清洁管理重大事项决策、考核结果审定。

第二章管理依据与范围

第六条核心管理依据:

(一)法规依据:严格遵循安全生产、公共场所卫生、烟草行业生产现场管理等相关法律法规,以及烟草行业厂区环境清洁管控专项规范;

(二)企业依据:以公司现场管理标准、清洁分区责任细则、清洁作业规范、检查考核制度为基础,界定清洁分区责任管理的执行标准;

(三)实操依据:结合区域类型(生产核心区、办公区、公共区域、仓储区)、清洁难度(易清洁区、难清洁区)、清洁频次(日常清洁、定期清洁、专项清洁)等实际情况,制定差异化的清洁分区责任方案。

第七条厂区清洁分区责任管理核心范围:

(一)分区划定:涵盖按功能属性划分清洁责任区、明确责任主体、公示责任清单等分区环节管控;

(二)标准制定:涵盖不同区域清洁频次、清洁内容、洁净判定标准、作业安全要求等标准管控;

(三)执行管控:涵盖日常清洁作业落实、清洁工具使用规范、清洁废弃物处理、作业安全防护等执行环节管控;

(四)检查考核:涵盖日常检查、定期考核、清洁效果评估、考核结果公示等检查环节管控;

(五)整改闭环:涵盖清洁不达标问题的原因分析、整改时限要求、整改效果复核、责任追究等闭环处置流程。

第八条禁止性要求:严禁随意调整清洁责任区划分且未重新明确责任主体;严禁生产核心区清洁不及时导致粉尘、杂物堆积;严禁使用不符合安全要求的清洁药剂或工具;严禁清洁废弃物未按分类要求处理;严禁检查考核时虚报清洁效果、隐瞒问题;严禁对清洁不达标问题不整改、假整改;严禁清洁作业时违反安全生产规定。

第三章管理组织与职责

第九条公司成立厂区清洁分区责任管理小组,由行政部负责人担任组长,成员包括安全生产管理部门、各生产/职能部门负责人、清洁班组负责人,负责清洁分区审批、标准制定、考核方案审定、整改决策等工作。

第十条各部门核心职责:

行政部:划定厂区清洁责任区并公示,制定不同区域清洁标准和作业规范,配备清洁工具及药剂,组织日常检查和月度考核,汇总清洁问题并督促整改,公示考核结果;

各生产/职能部门:落实本部门责任区日常清洁作业,指定专人负责区域清洁自查,及时整改自查发现的问题,配合管理小组开展检查考核,对本部门清洁不达标问题承担整改责任;

清洁班组:按规范完成公共区域专业清洁作业,记录清洁作业台账,定期维护清洁工具,报告清洁过程中发现的设施损坏等问题,配合责任部门做好特殊区域清洁协助工作;

安全生产管理部门:监督清洁作业过程的安全合规性,核查清洁药剂、工具的安全使用情况,评估清洁作业中的安全风险并提出改进建议;

所有清洁执行人员:严格按标准完成清洁作业,遵守安全生产规定,妥善使用清洁工具和药剂,及时报告区域内清洁隐患或设施问题。

第四章全流程管控要求

第十一条分区划定与标准制定要求:

(一)分区公示:行政部需按厂区功能划分清洁责任区,明确各区域责任部门/责任人,制作责任公示牌张贴于对应区域,公示内容至少包含责任区域、责任主体、清洁标准、监督电话;

(二)标准分级:生产核心区执行最高清洁标准,每日清洁不少于2次,无

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