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设备科2025年度工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导及各临床医技科室的协同支持下，设备科紧扣“保障设备安全运行、提升管理效能、服务临床需求”核心目标，以全生命周期管理为主线，以信息化建设为支撑，以质量安全为底线，系统推进设备管理各环节工作。全年设备完好率稳定在98.7%，应急响应平均时长压缩至28分钟，预防性维护覆盖率达100%，设备采购平均周期较上年缩短35%，各项工作取得阶段性成效。现将本年度重点工作完成情况及下一步计划总结如下：

一、2025年度重点工作完成情况

（一）全生命周期管理精细化，资源配置效率显著提升

1.前端采购精准化。建立“临床需求-论证评估-预算匹配”三级联动机制，全年完成设备采购论证32项，涉及金额8760万元。针对DSA、3.0T磁共振等大型设备，联合放射科、医学工程科开展多轮技术参数研讨，引入第三方检测机构对供应商技术实力、售后服务能力进行量化评分（满分100分，准入门槛提升至85分），确保采购设备技术指标与临床需求高度契合。例如，为满足心脏介入手术量年增长22%的需求，采购的新型DSA设备增加了三维重建功能模块，手术定位时间从平均12分钟缩短至5分钟。

2.运行维护标准化。修订《医疗设备维护保养手册（2025版）》，将设备分为A（核心诊疗）、B（常规诊疗）、C（辅助支持）三类，制定差异化维护策略。A类设备（如呼吸机、除颤仪）预防性维护频次从每季度1次调整为每月1次，全年开展预防性维护1268台次，发现并解决潜在故障隐患213项；B类设备（如生化分析仪、彩超）推行“运行小时数+使用频率”双维度维护，将生化分析仪的液路系统维护周期从500测试/次调整为300测试/次，试剂浪费率下降18%；C类设备（如医用冰箱、空气消毒机）纳入“科室自主维护+月度巡检”模式，全年科室自主报修率提升至67%，设备科巡检覆盖892台次，故障漏检率降至0.3%。

3.报废处置规范化。严格执行“技术评估-临床确认-资产核销”流程，联合医学工程科对使用年限超8年或维修成本超原值30%的设备进行技术鉴定，全年完成报废设备176台（原值2340万元）。其中，12台尚可使用的老旧监护仪通过功能升级后调配至社区卫生服务中心，既盘活存量资产，又支持基层医疗建设；45台报废设备的可回收零部件（如电路板、传感器）进行分类拆解，建立备件库，全年节约采购成本约65万元。

（二）信息化建设纵深推进，管理模式智慧升级

1.设备管理系统（EMS）功能迭代。在原有资产台账、维修记录模块基础上，新增“设备效能分析”“智能预警”功能。通过对接HIS系统，自动抓取设备使用数据（如CT扫描人次、手术台次），生成《设备利用率分析报告》，全年发布报告12期，辅助临床调整设备排班。例如，针对儿科超声设备利用率从78%提升至92%的分析结果，协调增加1名超声医师班次，日均检查量从45例增至60例。智能预警模块基于设备历史故障数据建立预测模型，全年提前预警潜在故障47次，其中呼吸机流量传感器老化预警避免了3起可能的临床急救设备中断事件。

2.移动终端应用普及。开发“设备管家”微信小程序，支持科室实时查询设备档案、提交报修申请、跟踪维修进度。全年通过小程序提交报修单2317份（占总报修量的82%），较传统电话报修平均缩短登记时间3分钟；维修工程师通过移动端接收工单后，现场响应时间从平均40分钟压缩至28分钟，维修完成后由使用科室在线评价，全年维修满意度达95.6%，较上年提升3.2个百分点。

3.数据安全体系完善。制定《设备管理系统数据安全规范》，对设备采购金额、临床使用数据等敏感信息实施分级保护（分为公开、内部、机密三级），限制访问权限；每季度开展系统安全漏洞扫描，全年修复高危漏洞7个，中危漏洞19个；与信息中心联合进行灾难恢复演练2次，确保设备数据在极端情况下可快速恢复，全年未发生数据泄露或丢失事件。

（三）质量安全管控闭环强化，临床使用保障有力

1.设备质量控制全覆盖。联合医学工程科完成23类、567台设备的质量检测，包括生命支持类（呼吸机、麻醉机）、影像诊断类（DR、CT）、检验类（生化仪、血球仪）等，检测项目涵盖电气安全、功能参数、计量准确性。对检测不合格的32台设备（主要为血压计示值误差、除颤仪能量输出偏差），立即停用并维修，维修后复检合格率100%。全年配合计量部门完成强制检定设备412台，检定合格率100%，确保设备量值溯源准确。

2.应急保障机制优化。修订《设备突发事件应急预案》，明确“现场处置-备用设备调配-外部支援”三级响应流程。组建由5名骨干工程师组成的应急小组，实行24小时轮班制，配备应急工具箱（含常用备件、检测工具）。全年处理突发故障128起，其中夜间及节假日