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2025年安全保卫科年度工作总结

2025年，安全保卫科在公司党委、行政的统筹领导下，紧扣“防风险、保安全、促稳定”核心目标，以“隐患零容忍、责任零缺位、处置零延误”为工作准则，围绕日常安保、应急管理、技防升级、队伍建设四大主线，系统推进安全防控体系优化，全年实现“重大安全事故零发生、治安案件零上报、消防责任事故零记录”的“三零”目标，为公司生产经营、园区运转及重大活动提供了坚实保障。现将全年重点工作开展情况总结如下：

一、深耕日常防控，织密安全管理“防护网”

本年度以“网格化巡查+清单化整改”为抓手，构建“全员参与、全时覆盖、全域管控”的日常安保模式。一是优化巡查机制。实行“三班两运转”24小时轮值制度，将园区划分为生产区、办公区、仓储区、生活区4大网格，设置12个固定巡查点、8条动态巡查路线，日均投入巡查力量18人次，全年累计完成巡查2190次（日均6次），覆盖园区道路、配电室、仓库、消防通道、停车场等23类重点区域，巡查记录完整率100%。二是强化隐患闭环管理。建立“巡查发现—分级上报—限时整改—复核销号”全流程机制，将隐患分为红（立即整改）、黄（24小时内整改）、蓝（3日内整改）三级，配套《安全隐患整改责任表》明确责任部门、整改标准及验收人。全年共排查各类隐患127起，其中消防设施故障32起（灭火器压力不足、应急灯损坏等）、物防漏洞21起（围墙破损、仓库门锁老化）、违规行为74起（私拉电线、消防通道堆物），均通过下发整改通知书、现场督导等方式完成整改，整改率100%。典型案例：9月15日夜间巡查发现3号仓库东侧消防通道被临时堆放的包装箱堵塞，当场联系仓储部负责人，30分钟内完成清移，并对责任班组进行安全约谈，同步修订《仓储区域临时堆物管理规定》，明确“即堆即清”要求。三是深化协同治理。与后勤保障部、生产管理部建立“安全联查”机制，每季度联合开展专项检查，重点针对生产车间设备操作规范、危化品存储管理、电动车充电安全等易忽视环节，全年联合检查6次，发现并整改车间违规放置易燃物品、危化品台账不全等问题19项；与属地派出所、消防救援站建立“警企联动”机制，每月互通治安动态，每季度联合开展园区周边治安整治，全年配合警方处置园区周边流浪人员聚集、外卖车辆违规进入等事件7起，园区周边治安环境持续改善。

二、聚焦重点时段，筑牢关键节点“安全墙”

针对节假日、重大活动、极端天气等重点时段，提前研判风险、细化方案、重兵布防，确保关键节点安全可控。一是节假日安保“不打烊”。围绕春节、国庆等7个法定节假日，制定“1+N”保障方案（1个总体方案+交通疏导、消防巡查、应急备勤等N个子方案），节前组织全面安全检查，节中实行“双岗值班+机动备勤”模式（主岗人员按日常1.5倍配置，机动组24小时待命），节后开展复盘总结。全年节假日期间累计投入安保力量1260人次，检查重点部位280处，疏导园区车辆1300余辆次，未发生因人流、车流密集引发的安全事件。二是重大活动安保“零差错”。本年度公司承办行业峰会、企业周年庆等大型活动5场，参与人数累计超8000人次。针对每场活动，提前15天对接活动组，实地勘查场地，划定核心区、缓冲区、外围区三级管控区域，设置安检通道4-6条（配备金属探测器、液体检测仪），部署定点岗12-18个、流动岗6-8个，协调交警部门做好周边交通管制。11月企业20周年庆期间，安保科提前排查场地电路隐患3处，协调临时增设消防器材15组，活动当日完成人员安检6200人次、车辆检查480辆次，妥善处置突发儿童走失事件2起（10分钟内寻回），实现活动全程安全有序。三是极端天气应对“快响应”。针对夏季强降雨、冬季冰冻等天气，建立“气象预警-物资检查-人员备勤”联动机制，提前检查排水系统、加固临时建筑、储备沙袋200个、抽水泵5台、融雪剂1吨，明确低洼区域（如地下停车场、仓库入口）为重点防护点。7月受台风“海葵”影响，园区降雨量达120mm，安保科启动一级响应，12名备勤人员2小时内到岗，冒雨疏通排水口15处，转移地下停车场车辆87辆，未发生内涝及车辆受损事件；12月连续低温冰冻天气期间，每日凌晨5点对园区主干道、楼梯口进行融雪除冰，累计撒布融雪剂800公斤，铺设防滑垫60块，实现“人员零滑倒、车辆零事故”。

三、强化实战实训，提升应急处突“硬本领”

以“练在平时、用在关键”为导向，构建“培训+演练+考核”一体化能力提升体系，全年应急处置响应时间从5分钟缩短至2分30秒，员工安全意识和处置能力显著增强。一是分层分类开展培训。针对安保队伍，每月组织“业务技能提升班”，内容涵盖消防器材使用（灭火器、消防水带连接）、防暴器械操作（钢叉、盾牌配合）、应急通讯（对讲机频道切换、信息上报规范）等，全年开展专题培训12次，考核通过率98%（2名新员