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2025年耳鼻咽喉头颈外科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，耳鼻咽喉头颈外科在医院整体战略部署下，围绕“强专科、优服务、促创新”核心目标，统筹医疗、教学、科研、人才培养等各项工作，实现业务量稳步增长、技术水平显著提升、学科影响力持续扩大。全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长15%；住院患者4800例，同比增长12%；手术量2600台，其中三四级手术占比68%，较去年提升5个百分点；患者满意度96.7%，创历史新高。现将本年度工作总结如下，并提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，疑难重症救治能力显著增强

1.核心技术突破：以耳科学、鼻科学、头颈肿瘤、咽喉嗓音为四大亚专科方向，重点推进高难度技术临床应用。耳科团队完成人工耳蜗植入术120例（其中儿童患者占65%），较去年增加30%，并首次开展双侧同期人工耳蜗植入联合听性脑干植入术，为极重度感音神经性聋患者提供更优解决方案；鼻科团队突破传统内镜手术边界，完成内镜下颅底肿瘤切除术25例、眶尖肿瘤切除术18例，手术并发症发生率控制在1.2%以内；头颈肿瘤团队实施保留喉功能的下咽癌切除术32例，3年生存率提升至78%，同期开展游离空肠代食管术5例，解决晚期喉咽癌患者吞咽功能重建难题；咽喉嗓音亚专科引入喉显微激光手术系统，完成声带白斑、早期喉癌等微创手术86例，术后嗓音功能恢复优良率92%。

2.多学科协作深化：牵头成立头颈肿瘤MDT（多学科诊疗）中心，联合肿瘤内科、放疗科、影像科、营养科等10个科室，全年完成疑难病例讨论68例，制定个体化治疗方案有效率95%；与儿科合作建立儿童鼾症联合门诊，通过“一站式”评估（睡眠监测+内镜检查+影像学分析），缩短诊断周期至3天，手术干预率较单独门诊提升20%；与康复医学科共建嗓音康复治疗室，配备电子喉、言语训练系统等设备，开展术后嗓音康复治疗1200人次，患者主观嗓音改善评分平均提高4.2分。

3.急诊急救能力强化：优化急诊就诊流程，设立耳鼻咽喉急诊专用诊室，配备动态喉镜、耳内镜、负压吸引等急救设备，全年处理急性会厌炎、气道异物、鼻出血等急症1800例，抢救成功率99.5%。针对儿童气道异物高发问题，联合儿科、麻醉科开展“黄金30分钟”急救演练6次，制定《儿童气道异物急诊处置标准化流程》，将异物取出时间从平均45分钟缩短至22分钟。

（二）学科建设与科研创新协同推进，学术影响力持续扩大

1.亚专科平台夯实：耳科学亚专科获批省级“耳神经与侧颅底疾病重点实验室”，配备术中神经监测仪、3D打印颞骨模型等设备，开展“人工耳蜗植入电极阵列与耳蜗结构匹配性研究”等3项省级课题；鼻科学亚专科与中科院深圳先进技术研究院合作建立“鼻内镜机器人应用联合实验室”，完成5例机器人辅助鼻内镜手术，手术精度提升30%；头颈肿瘤亚专科入选医院“十四五”重点培育学科，获专项经费支持200万元，用于构建头颈肿瘤生物样本库（已收录标本1200份）及分子分型研究。

2.科研成果转化加速：全年获国家级课题立项2项（国家自然科学基金面上项目《喉癌循环肿瘤细胞动态监测及靶向治疗研究》、青年项目《中耳胆脂瘤骨破坏机制中lncRNA调控网络研究》），省部级课题5项；发表SCI论文28篇（其中IF≥5分12篇），核心期刊论文15篇；申请专利6项（已授权3项，包括“一种可调节角度的喉显微手术支撑喉镜”“基于AI的耳内镜图像自动识别系统”）；完成“喉癌早筛血清标志物组合”技术转让1项，转化收益80万元。

3.学术交流活跃：承办省级学术会议2场（“华南地区头颈肿瘤精准治疗论坛”“耳科新技术进展研讨会”），邀请国内外专家32人次；选派12名骨干医师赴美国约翰霍普金斯医院、日本东京大学医学部等国际知名机构进修学习；科室成员在中华医学会耳鼻咽喉头颈外科学分会年会上作专题报告4次，壁报展示8项，进一步提升区域学术话语权。

（三）教学培训体系优化，人才梯队结构持续完善

1.规范化培训质量提升：作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教规培学员24名，出科考核通过率100%，其中3人获“优秀规培学员”称号；优化带教模式，推行“导师-学员”双向选择制，建立“理论授课+技能实训+临床跟诊+病例讨论”四维培养体系，引入虚拟仿真手术系统（如鼻内镜、喉显微手术模拟训练模块），学员操作考核平均分从82分提升至91分。

2.专科人才分层培养：针对青年医师（从业≤5年），实施“青苗计划”，通过“每周小讲课+每月技能考核+每季度病例汇报”强化基础技能；针对骨干医师（从业5-10年），推行“学科骨干培育计划”，支持参与多中心研究、国际会议及亚专科进修；针对高级职称医师，鼓励牵头重大课题、指导青年人才、开展新技术。全年1名医