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应急管理安全承诺书模板范文

本单位作为依法注册登记的[单位类型，如生产经营单位/公共服务机构/工程建设企业等]，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《突发事件应对法》等法律法规要求，深刻认识应急管理工作是保障生命财产安全、维护社会稳定、实现高质量发展的重要基石。为全面落实应急管理主体责任，有效防范各类生产安全事故和突发事件，切实提升风险防控与应急处置能力，现向社会及全体员工作出如下郑重承诺：

一、健全责任体系，夯实应急管理根基

本单位严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，建立以法定代表人（主要负责人）为第一责任人的应急管理领导机构，明确分管负责人为直接责任人，各部门负责人为部门应急管理第一责任人，班组负责人为岗位应急管理直接责任人的四级责任体系。法定代表人每月至少主持召开1次应急管理专题会议，研究部署风险防控、预案修订、演练优化等重点工作；分管负责人每周带队开展现场巡查，协调解决应急管理突出问题；部门负责人每日检查本区域应急设施运行状态及人员履职情况；班组负责人每班前开展安全提示，班中监督操作规程执行，班后总结风险动态。

本单位将应急管理工作纳入全员绩效考核，设置占比不低于20%的应急管理考核指标，内容涵盖风险辨识准确性、隐患整改及时性、应急演练参与度、物资维护有效性等具体事项。对因责任落实不到位导致事故的责任人，依法依规给予调离岗位、降职、解除劳动合同等处理；对在应急处置中表现突出的集体和个人，给予表彰奖励并在晋升、评优中优先考虑。同时，设立应急管理专项基金，每年按营业收入的[X]%（不低于行业标准）提取，专项用于风险防控技术改造、应急物资更新、人员培训及演练实施，确保资金专款专用、足额投入。

二、深化风险防控，筑牢事故预防防线

本单位建立“全员参与、全流程覆盖、全时段监控”的风险分级管控机制。组织技术骨干、一线员工及外部专家，每季度开展1次全面风险辨识，重点针对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等5大领域，运用安全检查表法（SCL）、工作危害分析法（JHA）等方法，识别可能导致火灾、爆炸、中毒、坍塌、触电等事故的风险点。对辨识出的风险点，按照“红、橙、黄、蓝”四级进行分级，制定包含管控措施、责任人员、监测周期、应急处置要点的“一险一策”管控清单，并在风险区域设置明显警示标识，标明风险等级、主要危害、防控措施及责任人联系方式。

本单位严格执行隐患排查治理“五到位”（责任、措施、资金、时限、预案）要求，建立“班组日查、部门周查、单位月查、专业季查”四级排查体系。班组每日交接班前对作业区域设备运行、防护设施、物料存放等进行检查，记录《班前安全检查记录表》；部门每周组织技术人员对重点设备（如压力容器、起重机械）、关键环节（如有限空间作业、危险化学品使用）开展专项排查；单位每月由安全管理部门牵头，联合生产、技术、设备等部门进行全覆盖检查；每季度邀请第三方专业机构开展深度诊断，重点排查管理漏洞及隐蔽性风险。对排查出的隐患，立即下达《隐患整改通知书》，明确整改期限，整改期间采取临时防护措施，整改完成后由责任部门、安全管理部门、技术部门联合验收并签字确认，形成“排查-整改-验收-销号”的闭环管理。2023年度以来，本单位累计排查隐患[XX]项，整改完成率100%，其中重大隐患[X]项，均通过专家评审并落实“一患一方案”整改措施。

三、强化应急准备，提升处置实战能力

本单位结合行业特点及风险分布，编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三级预案体系。综合预案明确应急组织架构、响应程序、保障措施等总体要求；专项预案针对火灾、危险化学品泄漏、特种设备事故等10类常见突发事件，细化处置流程、资源调配及联动机制；现场处置方案聚焦具体作业岗位（如电工岗、叉车岗、焊接岗），规定事故初期的应急操作步骤、防护要求及报告程序。预案编制过程中，广泛征求一线员工意见，组织专家进行合规性、针对性、可操作性评审，并报属地应急管理部门备案。2023年，本单位根据工艺调整及事故案例，对[X]项专项预案、[XX]项现场处置方案进行了修订，确保预案与实际风险动态匹配。

本单位建立“常态化演练+实战化测试”的应急演练机制，每季度至少开展1次综合应急演练，每月至少开展1次专项演练，重点岗位（如危险化学品仓库管理员、消防控制室值班员）每周开展1次现场处置方案演练。演练内容覆盖信息报告、疏散逃生、初期处置、联动救援等关键环节，模拟极端天气、夜间作业、人员受伤等复杂场景，检验预案的有效性及各部门的协同能力。2023年已开展综合演练[X]次、专项演练[XX]次，参与员工[XXX]人次，发现并整改预案缺陷[X]项、应急物资不足[XX]类、协同不畅问题[X]个。每次演练后，编制《演练评估报