- 0
- 0
- 约3.66千字
- 约 9页
- 2026-01-29 发布于广西
- 举报
奶茶店店员操作SOP与卫生清洁管理制度
版本号:2026-V1.0适用对象:店长、值班经理、收银员、调茶师核心准则:QSCV(品质Quality、服务Service、清洁Cleanliness、价值Value)
第一章:食品安全红线(不可触碰的高压线)
任何违反以下条例的行为,将面临严厉处罚或直接辞退。
效期红线:?严禁修改、撕毁效期标签。严禁使用过期原料(茶汤、珍珠、鲜果等)。过期物料必须在监控下倾倒报废,并做登记。
个人卫生:
上岗必须持有有效健康证。
进入吧台前必须洗手消毒(七步洗手法,不少于20秒)。
身体有伤口、腹泻、发热、感冒症状者严禁接触食品制作。
严禁留长指甲、涂指甲油、佩戴戒指/手链(手表除外,需戴在工服外)。
异物管理:
制作区严禁出现私人物品(手机、钥匙、零食)。
制冰机铲冰时,严禁将冰铲遗留在冰槽内。
水果清洗必须去除标签,防止标签纸落入饮品。
交叉污染:?生熟分开,水果刀具与砧板必须区分颜色(红色切柠檬/带皮水果,绿色切去皮水果/配料)。
第二章:收银员点单与推销SOP(前场营销)
收银员不仅是点单机器,更是门店的“首席推销官”。
2.1迎宾接待流程
站姿:?站立于收银台中央,双手自然交叠,面带微笑,目光注视进店顾客。
口号:?顾客进门3秒内,全员齐喊:“欢迎光临XX茶!”(声音饱满,有精气神)。
点单引导:
话术:?“您好,想喝点什么?这是我们本季的新品‘超大桶水果茶’,今天很多人点哦。”
2.2黄金推销话术(提升客单价)
原则:不做封闭式提问(要不要?),做选择性提问(加A还是加B?)。
场景1:杯型升级(中杯转大杯)
话术:?“为您推荐大杯,只差2块钱,容量多了将近一倍,喝起来更过瘾,而且大杯的果肉分量也更多哦,给您做大杯可以吗?”
逻辑:?强调“性价比”和“分量”。
场景2:加料推荐(增加口感/利润)
话术(针对纯茶/奶茶):?“这款奶茶搭配我们现煮的‘黑糖波波’或者‘脆波波’口感特别丰富,只要加1块钱,您想加哪一种试试?”
话术(针对果茶):?“喝果茶建议加一份‘桂花冻’,清爽不腻,和这款葡萄特别搭,很多人都这样配。”
场景3:新品/活动推销
话术:?“美女,这杯是单点的吗?我们现在有‘第二杯半价’的活动,您再带一杯回去给朋友或者放冰箱晚上喝,平均下来一杯才X块钱,特别划算。”
场景4:糖度/冰度建议(避免客诉)
话术:?“这款产品因为里面已经有果酱了,标准糖可能会稍微甜一点,平时不太爱吃甜的话,我建议您做‘三分糖’或‘微糖’,口感最清爽。”
2.3结账与送客
确认订单:?“跟您核对一下,一大杯多肉葡萄,少冰三分糖,加脆波波,一共18元。扫这里就好。”
取餐提示:?“这是您的小票和叫号器,前面还有3单,大概需要等待5分钟,您可以先找座位坐一下。”
送客:?递餐时双手奉上:“您的饮品好了,吸管帮您插好/放袋子里了,小心拿好,祝您生活愉快!”
第三章:水吧制作与卫生标准(后场核心)
水吧是“战场”,讲究的是速度、标准和清洁。
3.1抹布分类管理制度(色标管理)
为防止细菌交叉感染,必须严格执行抹布分色使用:
白色抹布(食品接触级):?仅用于擦拭雪克杯、搅拌勺、量杯内部及蒸汽喷头。严禁接触台面。
蓝色抹布(操作台面):?仅用于擦拭吧台台面、出杯口、设备外表面。
红色/咖啡色抹布(清洁专用):?用于擦拭水槽、垃圾桶周边、地面污渍。
消毒要求:?所有抹布每2小时需浸泡消毒液(含氯消毒片)清洗一次,每晚打烊煮沸消毒或更换。
3.2效期管理规范(FIFO先进先出)
标签张贴:?所有开封、煮制、切配的物料,必须立刻贴上效期贴。
内容包含:物料名称、制作时间、到期时间、制作人签名。
常见物料效期(参考标准,具体按品牌规定):
茶汤:?绿茶/乌龙茶(4小时),红茶(5小时)。
珍珠/波波:?4小时(超时后口感变硬,必须报废)。
切开水果:?冷藏保存,通常为24小时。
打发奶油/奶盖:?冷藏保存,24小时。
报废流程:?效期一到,立即倒掉/丢弃,不得有“再用半小时”的侥幸心理。
3.3制作区卫生细节
随手清洁:?每一个订单制作完毕,立刻用蓝色抹布擦拭台面水渍和洒漏的粉末。“做完一单,台面归零”。
器具清洗:?雪克杯使用后必须立即冲洗,倒扣沥水。严禁积压在水槽中滋生细菌。
盖子管理:?果酱盒、粉盒的盖子,取出物料后必须立即盖上,严禁敞口放置防止飞虫进入。
冰铲规范:?冰铲严禁直接放在制冰机内,使用后必须放回消毒水浸泡桶或专用支架上。
第四章:开档与打烊清洁流程清单
每日的开始与结束决定了门店的运营质量。
4.1早班开档流程(开店前1小时)
设备开启:?开启POS机、封口机(预热)、开水机、制冰机、果糖机。
物料准备:
煮茶:按标准比例煮制第一批茶底。
备料:煮珍珠、切水果、打奶盖。
原创力文档

文档评论(0)