西南财经大学人力资源管理第五章 员工招聘.pdfVIP

第五章 员工招聘 第一节 招聘概述 一、招聘的概念 招聘是企业吸收与获取人才的过程，是获得优秀员工的保证， 聘实际上包括两个相对 独立的过程，即招募(Recruitment)和选拔聘用(Selection)。招募是聘用的基础与前提，聘 用是招募的目的与结果。招募主要是通过宣传来扩大影响，树立企业形象，达到吸引人应征 的目的；而聘用则是使用各种技术测评与选拔方法（将在人才测评一章介绍），挑选合格员 工的过程。很多组织往往忽视 募，只把工作重点放在选拔聘用上，这是不对的。因为这有 可能导致错误的录用与错误的淘汰。应该注重 募的计划、时间、宣传、渠道选择等方面， 因为它可以节约选拔与培训成本，提高人与职的适应性。 良好招聘活动必须达到6R 原则：恰当的时间（Right Time）、恰当的来源（Right Source）、 恰当的成本 （Right Cost）、恰当的人选（Right People