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财务管理得问题及措施（共5篇） 第一篇 一、 事业单位财务管理内部控制得常见问题 （一） 事业单位对财务得管理，尤其就是对固泄资产得管理相对薄弱，在事业单位实现政 府统一集中采购制度之后，虽然事业单位财务资产得采购工作得到了加强与改善，但就是各 事业单位对财务得内部管理上仍然存在弊端，例如，新增得财政收入不能及时得入账，入账方 式不能采用固左资产得明细账与实物登记账目，财务管理得责任负责制不明确，极其容易造 成财产得流失与财产得挪用情况得发生。 （二） 事业单位很难有效得控制费用得支岀,事业单位对各种经费得支出缺乏指左得标 准，特别就是对招待费、交通费、办公支出费得控制，没有一个明确得标准来对事业单位得 财务笛理进行有效规定及监督。因此，事业单位中经常使用实报实销制度，单位规左只要有相 关工作人员得签字认同，财务部门就可以对花费得资金进行报销，这种情况极易造成浪费现 象与公款挪用现象得发生，不利于事业单位财务管理得内部控制。同时，花费得票据管理缺 乏一左得合理性，并没有按照相应程序进行报账，常出现迟报、多报现象，从而导致不能及 时对票据进行办理与验证,这会在很大程度上导致财务得入账困难与私设小金库情况得岀 现。 （三） 各事业单位对预算得控制不强，虽然各部门已经认识到了这一问题，也进行了相应 改革，提岀了一些具有建设性得意见与策略，预算在控制上得到了一沱程度得提髙，但就是仍 然存在各种问题，对预算得整体控制把握不强。具体地说就就是事业单位各部门对预算得讣 划与策略还比较简单，往往就是根据当年得财政收入情况与去年得财政花费情况及并事业单 位自身得特点来进行预算计划，这样并不能使预算得讣划得以有效。同时，针对预算提出得 计划没有一定得策略性及科学性。 （四） 事业单位内部会计人员得整体素质较低，对财会内部控制得顺利实施造成影响。事 业单位在招聘会计人员得时候，没有注重应聘人员得个人素质,且在上岗前也没有对应聘人 员进行专业培训，从而导致事业单位得健康发展因会计人员得素质而受到影响，某些会讣人 员得财务知识还缺乏一定得专业性，某些会il?人员在工作得过程中没有遵守相关规则，从而 导致会计报表岀现错误。这些都会导致事业单位得发展受到影响。 二、 事业单位财务管理内部控制得措施及相关规范 （-）事业单位财务管理内部控制得措施 1、 要加强国家相关法律得建设，建立起一整套完整得法律法规政策，切实保障事业单位 财会管理方面存在得漏洞与不足，从法律得角度保障各项财务管理工作得实施与监管。《会 计法》明确规左了财会监管得具体范国与监管得权限,加大了处罚得力度。一旦岀现违规与 违法行为，要运用法律得手段对违法违纪得行为严惩不贷，并且要不断加强相关法律得实施 与建设完善。 2、 针对事业单位财务管理责任制不明确现象，有些单位得责任负责人虽然承认自己对 单位负有责任，但就是一旦财务上出了问题,就会相互推诿，寻找解脫得方式或者就是直接推 卸责任。因此，要建立责任明细制度，在实际得操作中也要把责任落实到个人，加强各单位负 责人对财务管理得监督与管理，避免当问题岀现时，％个单位部门都把责任推脱到对方身上。 3、 要加强财务会讣人员得从业培养，事业单位财务会il?得业务水平会直接影响到事业单 位财务得管理水平，而且还会影响到事业单位得社会公信度。因此，应大力提髙从业会汁人员 得整体素质，提髙财务会计从业人员得执行能力与管理能力，并逐步加强事业单位财务会汁 管理人员得思想道徳素质与诚信品质。 4、 建立完善得内部控制制度。让各部门之间得权利形成相互制约及相互监督关系，并让 各部门得负责人把责任落实到每个员工身上。建立比较严格得奖罚制度，对于某些滥用职权 得职员，给予相应惩罚；对于某些表现优秀得职员，则给予一左奖励。在企业内部营造良好得 文化范国，使职员得思维及工作方式得到不断改善及优化，使每个职员都参与到企业财务内 部控制得监督中，从而使企业财务得使用更加合理高效。 （二）行政事业单位内部控制相关规范得主要内容 行政事业单位内部控制规范就是在财务会计得基础上构建并不断完善得，其对财务管理 得内部控制有着非常重要得意义，其主要包括以下几方而：1、预算控制。行政事业单位得收 支标准都必须在预算得批准性下进行，苴预算在一泄程度上规左了单位支出得规模水平及支 出方向，因此，对内部控制而言,预算有着非常重要得意义。预算控制在预算得执行、编制、 整理、分析以及绩效评价中都占据着重要地位，通过对资金进行有效控制，可使预算编制更加 合理有效。 2、资产控制。对行政事业单位而言，资产就是其一切业务活动得主要经济来源,但就是 其还缺乏比较有效得措施对资产进行有效管理。资产得合理配程能使资产得使用性能得到很 大程度得提高，资产控制具有以下作用：有效防止资金出现短缺现象，使资金得收支