酒店计时工管理制度.docxVIP

酒店计时工管理制度 一、目的 节约人力资源，有效的控制人工成本 二、要求 使用计时工是酒店营运部门在旺季产生人手短缺所采取的一种用工方式，是人力资源的策略之一，也是酒店的一项政策，各部门有责任严格遵守。 三、程序 酒店的营运部门在旺季业务量增加的情况下有可能出现人手短缺的现象，为了保障酒店的正常工作和保持优质的服务标准，部门可以向人力资源部申请计时工。 1.申请时间：部门如需计时工，必须提前一个星期向人力资源部以书面方式提出申请，并注明使用的时间，使用的具体岗位，使用人数，性别和身高需求等，同时提供用工当日的部门内部的排班表，经人力资源部核定后，报总经理批准方可。 2.计时工的内部管理：人力资源部负责联系有相关资质的单位使用计时工（本酒店其它部门员工也可以申请做计时工），使用部门必须有专人督导和管理计时工，确保计时工遵守酒店的规章制度包括各种安全规范。 3.计时工的费用支付：根据同行业的标准、结合目前市场行情，客房部计时工原则上单间按5元/间、套房按8元/间支付，其他部门按7元/小时支付，使用部门必须在每月底将计时工的考勤记录交与人力资源部审核，确认无误后在每月12日和员工工资一起发放。