2022年金蝶国际业务模式分析.docxVIP

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  • 2022-07-22 发布于重庆
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2022年金蝶国际业务模式分析 1.星瀚云:与华为合作,打造世界级通用 HR SaaS 5 月 7 日,金蝶云·星瀚人力云正式发布,标志着金蝶将在人力资源数字化这片新蓝 海上开辟新战场。在技术巨变的当下,人力资源是企业最大的财富与未来。如今,人力资 源的数字化转型也迫在眉睫。金蝶作为国内企业云服务的龙头企业,除了领跑财税 SaaS 领域,还将在人力资源数字化蓝海上开辟新的战场。目前,金蝶推出的金蝶云·星瀚人力 云产品,是以华为作为原型客户,耗时两年,专注解决大型企业人力资源管理数字化转型 问题的 HR SaaS 产品。在发布会的特别仪式中,参会者共同参与了金蝶的“第九砸”,以 此宣布金蝶云·星瀚人力云的正式发布。打破牢笼的方式代表了星瀚人力云“破除人力资 源旧思维,HR 像水一样融入组织管理”的产品理念。 在数字经济时代,人力资源管理亟待变革,新的人力资源管理主要有以下 9 大趋势: (1)人力资源管理的战略定位逐渐从职能型、业务型转变为生态型。(2)组织形态由原 来的科层式向平台式进行转变。(3)企业的用工方式逐渐转变为多元契约型关系,不再局 限于单一的雇主雇员关系。(4)企业员工的学习方式由过去的标准化培训逐渐转变为自主 沉浸式学习。(5)员工的角色从任务执行者逐渐转变为企业价值的共创者。(6)企业的付 薪原则从原来的能力、岗位导向逐渐转变为价值导向。(7)企业的核心竞争力由资

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