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读书笔记《幼儿教师与家长沟通之道》(第二版)
张洁
中国轻工业出版社出版,作者:晏红。
陈鹤琴说:“幼稚教育是一件很复杂的事,不是家庭一方面可以单独胜任的,也不是幼稚园可以单独胜任的,必定要两方面共同合作方能得到充分功效。”
作为一名幼儿教师,与家长沟通是必不可少的一项工作,然而在日常工作中很容易出现沟通不到位的现象,其主要表现在三个方面:,忽视沟通即有的教师只顾认真带班,没有意识到与家长沟通的重要性; 过度自卑,,即有的教师认为自己的学历水平不高,缺乏与家长沟通的自信,因而不敢与家长沟通;过度自信,即有的教师认为自己有丰富的教育经验,因而不注意尊重和吸取家长的意见与建议。
很多幼儿教师都非常注重与幼儿家长的沟通,但是在日常工作中容易出现沟通越位的现象,其主要表现在三个方面:距离越位既没有正确掌握人际沟通的空间距离;话题越位,即没有正确掌握与家长沟通的话题和内容;全线越位,即没有正确把握与幼儿家长沟通的范围,混淆了公事与私事之间的关系。
有效沟通需要达到一定的目标才能实现,而沟通目标是因人而异,因时而异的,因为人们彼此间在性格和生活阅历方面存在很大差异。比如教师与一些家长沟通时,很快就能产生信任感并愉快的合作。而与另外一些家长沟通时,则一直停留在增进理解与信任的方面。与家长沟通是一个循序渐进的过程,教师与家长之间相互理解得到,彼此信任再到携手合作,使教师在沟通过程中应该遵循的普遍规律。
教师与家长沟通中所产生的种种心理效应,会明白沟通过程中产生的许多因果反应或连锁反应,对于提高自己的认识态度与沟通效率都有重要的指导意义。好的开端是成功的一半,家长与教师初次接触,最关心的往往不是教师说了什么,而是教师说话的态度,他们会观察教师是否亲切,是否受孩子喜欢。所以教师要注意自己在家长心目中留下的初次印象,在人际交往中初次给人留下印象会对以后的交往产生深刻的影响,这就是首因效应。它既可能产生积极的影响,也可能产生消极的影响。首因效应的重要性决定了教师要加强意向管理意识,提高印象管理能力,不要因为自己工作很普通很平凡,而忽视了人际交往中的心理效应,应该主动想办法去给他人留下良好的印象,发挥首因效应的积极影响。由于初次交往,对他人的了解并不深入,所以对他人的第一印象主要集中在年龄,着装,相貌,神态,姿势,说话态度等外部特征,并不是对一个人内在品质与性格的认识,可见首因效应并不完全可靠,甚至还有可能出现误解,但是大多数人还是会下意识的跟着首因效应的感觉走,因此教师要注重首因效应,对自己的影响塑造形象,穿着要大方得体,符合教师身份;言谈举止坦诚率真,值得家长信任;神情态度温和有礼,让孩子容易接受。给他人的第一印象需要特别注意,但绝不是突击包装的结果,也不是纯粹的方法策略和形式问题。教师与家长的交往是一个长期的过程,除了第一印象要好以外,还需要保持第一印象给他人留下的良好状态。为了提高工作效率,教师应该加强反思,逐渐调整自己的言谈举止,缩短与家长的磨合期。新学期教师的主要任务是了解孩子及家长的现状,让他们接受和信任,自己在此基础上提高要求,开展深入的教育活动,促进孩子达到发展目标。
心理学研究表明,外界信息输入大脑的顺序,会对认识效应产生重要影响,最先输入信息作用很大,形成首因效应,最后输入的信息也起很大的作用,形成近因效应,近因效应会对首因效应产生抵消,作用是否产生近因效应有以下三个方面的因素决定:信息间隔时间;是否与最初的期望相反;性格特点。近因效应既能产生积极的影响,也能产生消极的影响,这主要取决于先进信息的性质。所以教师就要尊重静音效应的客观规律,在实际工作中注意趋利避害。近因效应导致排在后面的语句,对人的记忆和理解产生影响更加深刻,所以教师在与家长沟通中要注意自己所说的最后一句话。心理学研究发现,无论一件事的开头或结尾,好与差都能抹杀中间过程70%的效果,这是因为人的注意力一般呈马鞍形,开头和结尾时注意力比较集中,中间时段相对分散。近因效应是不可避免的,家长的性格也是教师无法改变的,而教师在日常工作中又难免出现一些错误,所以从客观上来讲,教师要放松心态,对近因效应的不良影响,主动调适自己的心理压力与情绪,使自己尽快恢复正常工作状态,掌握建构和谐家园关系的主动权。
在沟通中,由于刺激过多过强或作用时间过久,从而引起不耐烦,麻木或逆反心理的现象,为超限效应。超限效应反映了物极必反,过犹不及的道理,在儿童世界和成人世界都广泛存在,超限效应无法产生积极效果,因为凡事皆有度,正如古希腊哲学家德谟克利特说过的一句名言:当人过度的时候,最适宜的东西也会变成最不适宜的东西。对。避免超限效应,我们要从人的倾听时间限度确定沟通的持续时间,从人的肢体语言判断沟通收藏的时机,从说
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