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2026年建筑装饰公司工程成本核算规程管理制度

一、总则

（一）制定目的

为规范公司建筑装饰工程项目成本核算全流程，精准统计项目从立项至竣工交付的各项成本支出，明确核算标准与责任分工，实现成本动态管控，降低无效支出，提升项目盈利水平，依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则第15号——建造合同》《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号）等法律法规及行业标准，结合公司装饰工程施工特点，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有建筑装饰工程项目的成本核算，包括住宅装饰、商业空间装饰、公共建筑装饰等项目，覆盖项目从投标报价、施工准备、施工实施至竣工结算的全生命周期成本，涉及直接成本（人工、材料、机械费用）、间接成本（管理费用、规费、税金）及其他成本（如设计变更、现场签证费用），涉及财务部门、项目管理部门、采购部门、设计部门及项目部。

（三）管理原则

坚持“权责发生制、配比性、一致性、重要性”原则，以“精准核算、动态监控、全程追溯、效益导向”为核心，确保成本核算数据真实反映项目实际支出，为成本分析、考核与决策提供可靠依据。

（四）责任体系

建立“财务牵头、部门协同、项目落实”的管理架构。公司财务部门负责制定成本核算标准、审核项目成本数据、出具成本核算报告；项目管理部门负责统筹项目成本计划、监督成本执行；采购部门负责提供材料采购价格与费用凭证；设计部门负责提供设计变更相关成本核算依据；项目部为成本核算执行主体，项目经理为第一责任人，项目成本员（可由施工员兼任）负责收集现场成本数据、填报成本台账，监理单位对成本相关签证资料进行审核。

二、工程成本核算范围与标准

（一）核算范围

工程成本核算覆盖三大类费用，每类费用明确具体构成：一是直接成本，包括人工费用（项目管理人员薪酬、施工班组工资、劳务分包费用，含基本工资、奖金、社保、福利费）、材料费用（主材费用如石材、瓷砖、板材，辅材费用如胶水、钉子、砂纸，含采购价、运输费、仓储费、损耗费）、机械费用（施工机械租赁费如切割机、电焊机，机械使用费如燃油费、维修费、折旧费，不含已计入劳务分包的小型机械费用）；二是间接成本，包括项目管理费（办公用品费、差旅费、水电费、通讯费，按项目实际发生额核算）、规费（工程定额测定费、社会保险费、住房公积金，按工程造价的2%-3%计提）、税金（增值税，按国家现行税率计算，进项税可抵扣部分需单独核算）；三是其他成本，包括设计变更费用（因设计调整导致的人工、材料、机械追加支出）、现场签证费用（业主或监理确认的额外施工内容支出）、索赔费用（因业主原因导致的工期延误、成本增加支出）。

（二）核算标准

工程成本核算需遵循统一标准：人工费用按“实际工时×工时单价”核算，工时单价按公司《劳务用工薪酬标准》执行（如木工300元/工日、油工280元/工日），劳务分包费用按分包合同约定的“工程量×单价”核算；材料费用按“实际采购量×采购单价+运杂费+合理损耗”核算，合理损耗率按材料类型设定（石材≤2%、瓷砖≤3%、辅材≤5%），超出部分需单独标注并分析原因；机械费用中，租赁机械按“租赁时长×租赁单价”核算（如电焊机200元/天），自有机械按“工作量×单位折旧额”核算（折旧年限按5-8年，残值率5%）；间接成本按“直接成本×间接费率”分摊（项目管理费费率8%-10%、规费费率按当地建设行政主管部门规定）；设计变更与现场签证费用，需凭业主或监理签字确认的《设计变更单》《现场签证单》核算，无签字确认的一律不计入成本；税金按“（直接成本+间接成本+其他成本）×适用税率”计算，进项税抵扣需提供合规增值税专用发票。

三、工程成本核算流程

（一）成本数据收集

每月5日前，项目部完成上月成本数据收集：人工费用需收集《劳务用工考勤表》《工资发放表》《劳务分包结算单》，由项目成本员核对工时与薪酬标准；材料费用需收集《材料采购合同》《材料入库单》《材料出库单》《运输费发票》《仓储费收据》，由采购部门提供采购价格，项目成本员核算损耗量（实际用量-理论用量）；机械费用需收集《机械租赁合同》《机械使用记录表》《租赁费发票》《维修费单据》，由项目成本员核对租赁时长与单价；间接成本需收集《费用报销单》《水电费缴费凭证》《办公用品采购发票》，由项目财务对接人整理；其他成本需收集《设计变更单》《现场签证单》《索赔报告》，由项目技术负责人审核签字。所有数据需附原始凭证，凭证需签字齐全、内容真实，缺失凭证需在3个工作日内补齐，否则暂不计入当月成本，待凭证齐全后调整。

（二）成本归集与分配

财务部门在收到成本数据后7个工作日内完成成本归集，按“项目-成本类别-