安宁疗护核心技术呼吸管理技巧应用案例课件.pptxVIP

安宁疗护核心技术呼吸管理技巧应用案例课件.pptx

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安宁疗护核心技术呼吸管理技巧应用案例课件演讲人

目录01.前言07.健康教育03.护理评估05.护理目标与措施02.病例介绍04.护理诊断06.并发症的观察及护理08.总结

01前言

前言作为从事安宁疗护工作十余年的临床护士,我始终记得带教老师说过的一句话:“终末期患者的每一次呼吸,都是与世界告别的仪式。我们要做的,不是强行‘延长’,而是让每一次呼吸都更有尊严、更少痛苦。”在安宁疗护的众多核心技术中,呼吸管理无疑是最常触及患者“生存感受”的环节——当呼吸困难像无形的手扼住喉咙,当每一次吸气都成为挣扎,患者的恐惧、家属的无措,都会在这方寸病床上无限放大。

呼吸管理不是简单的“通氧”或“排痰”,它需要结合病理生理机制、患者主观体验、心理状态及家庭支持系统,是技术与人文的深度融合。今天,我将以去年负责的一位肺癌晚期患者的照护案例为线索,从评估到干预,从症状控制到心灵安抚,完整呈现安宁疗护中呼吸管理技巧的应用过程,希望能为同行们提供一些可参考的实践思路。

02病例介绍

病例介绍我记得那是个秋末的下午,48床推进来一位身形消瘦的患者。王师傅,62岁,确诊肺腺癌IV期14个月,原发灶位于右肺上叶,伴纵隔淋巴结转移及胸膜转移,3个月前出现恶性胸腔积液,反复穿刺引流后仍持续渗出。此次入院主诉:“近1周喘气越来越费劲,躺着根本没法睡,坐着也得扶着桌子大喘气,吃饭都得歇三歇。”

初见时,他斜靠在轮椅上,呼吸频率32次/分,鼻翼扇动明显,说话只能短句:“护士…我…我是不是…快不行了?”老伴儿跟在后面抹眼泪:“他夜里咳得厉害,痰黏得像胶水,咳不出来就急得直捶胸口。”查体可见口唇轻度发绀,颈静脉稍充盈,双肺听诊右肺呼吸音低,左肺散在湿啰音及哮鸣音,血氧饱和度88%(未吸氧状态)。

病例介绍王师傅是退休工人,平时性格开朗,爱下象棋,生病前常和老伙计们在社区公园“杀两盘”。确诊后经历了4次化疗、2次靶向治疗,但病情仍进展。他曾跟我说:“我不怕死,就怕最后这段日子喘得没法说话,连跟闺女说句‘对不起’的力气都没有——她结婚时我躺床上,没送她出门。”

03护理评估

护理评估针对王师傅的呼吸困难,我们采用了“生物-心理-社会”全维度评估:

生理评估1呼吸困难程度:采用改良MRC量表评估为4级(轻微活动即气短,无法离开家);视觉模拟评分(VAS)8分(0分为无呼吸困难,10分为无法忍受)。2诱发/缓解因素:平卧位加重(因膈肌上抬、胸腔积液压迫),前倾坐位稍缓解;活动(如翻身、进食)后加重,休息后缓解不明显;夜间迷走神经兴奋,支气管痉挛及痰液积聚,症状更突出。3伴随症状:咳嗽(阵发性,以夜间为著)、咳白色黏痰(每日约30ml,不易咳出)、乏力(Barthel指数40分,需部分协助)、食欲减退(近1周体重下降2kg)。4客观指标:动脉血气分析(未吸氧):pH7.45,PaO?62mmHg,PaCO?38mmHg(Ⅰ型呼吸衰竭);胸部CT提示右肺不张,左侧胸腔少量积液,双肺散在转移结节。

心理社会评估王师傅存在明显焦虑情绪(汉密尔顿焦虑量表18分),主要源于“无法控制呼吸”的失控感,以及“拖累家人”的愧疚。老伴儿虽全程陪伴,但因自身高血压病史,长期照护已显疲惫;女儿在外地工作,每周视频一次,王师傅总说“别耽误工作”,但挂断后常发呆。

环境评估病房通风良好,但王师傅因怕冷常关窗,导致空气流通差;床头摇高装置灵活,但家属不熟悉操作,常让患者半靠枕头,体位不够精准。

04护理诊断

护理诊断清理呼吸道无效:与痰液黏稠、咳嗽无力有关(依据:咳白色黏痰、听诊湿啰音、患者主诉“痰堵着出不来”)。C睡眠型态紊乱:与夜间呼吸困难加重、咳嗽有关(依据:家属诉“每晚睡不到3小时,总咳醒”)。F气体交换受损:与肺组织破坏、胸腔积液压迫、支气管痉挛有关(依据:PaO?降低、发绀、呼吸频率增快)。B活动无耐力:与缺氧、能量消耗增加有关(依据:轻微活动即气短、Barthel指数40分)。D焦虑:与呼吸困难失控感、疾病预后有关(依据:HAMA评分18分、反复询问“还能撑多久”)。E基于评估结果,我们梳理出以下核心护理诊断:A

05护理目标与措施

护理目标与措施我们以“缓解呼吸困难、提升舒适度、改善心理状态”为核心目标,制定了分阶段护理计划(短期目标:1周内VAS评分降至5分,夜间睡眠≥4小时;长期目标:维持症状稳定,帮助患者完成“与女儿道别”的心愿)。

体位与环境管理——让呼吸“松绑”王师傅平卧位时膈肌上移约4cm,胸腔容积减少20%,这是他“躺着就憋”的关键原因。我们教会家属使用床头摇高装置,将床头抬高45~60,同时在患者胸前放置软枕,让他双手支撑其上(前倾坐位)。这种体位能降低膈肌张力,增加胸廓前后径,他试了10分钟就说:“哎,好像气能进到肺底了!”

此外,我们调整病房环境:每日2次开窗

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