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2025年老年病科护理年度工作总结

2025年,老年病科在医院护理部的统筹指导下,紧扣“全周期照护、精准化服务、人文关怀”核心目标,围绕科室“高龄、多病共存、功能衰退”患者的护理特点,以质量安全为底线,以专科能力提升为抓手,以患者需求为导向,全年累计收治住院患者1286人次,其中80岁以上占比67%,90岁以上占比18%,平均住院日17.2天,较去年缩短2.3天;压疮发生率由0.8‰降至0.3‰,跌倒/坠床发生率由1.2‰降至0.5‰,护理满意度连续三个季度达98.7%,各项核心指标稳步提升。现将本年度护理工作具体总结如下:

一、筑牢安全防线,夯实基础护理质量

针对老年患者“感知减退、反应迟缓、多药联用”的高风险特征,科室以“风险预判-动态评估-精准干预”为主线,构建全流程安全管理体系。年初梳理近三年护理不良事件,聚焦跌倒、误吸、用药错误三大高频问题,制定《老年患者风险评估标准化操作手册》,将传统Morse跌倒评估与“起立-行走”测试、视力筛查结合,误吸风险评估增加吞咽造影分级参考,用药安全引入智能药盒扫码核对系统,实现评估工具从“单一评分”向“多维数据”升级。全年开展风险评估培训12次,覆盖全体护士及规培生,护士评估准确率从82%提升至95%。

在重点环节管控上,推行“三班三查”制度:早班重点查晨间活动安全(防滑鞋、助行器配备),中班重点查治疗后反应(降糖药/降压药后30分钟生命体征),夜班重点查睡眠监测(智能床垫实时预警异常体动)。针对92例使用抗凝药物的患者,建立“出血风险电子档案”,护士每日记录皮肤黏膜、大小便情况,联合药学部开展抗凝知识培训4次,患者出血事件同比减少60%。此外,优化压疮预防流程,为136例Braden评分≤12分的高危患者配备交替充气床垫,每2小时规范翻身并记录皮肤状态,全年仅发生1例难免性压疮(终末期肿瘤患者),较去年减少3例。

二、聚焦慢病管理,打造专科护理特色

面对科室65%患者合并3种及以上慢性病(高血压、糖尿病、冠心病、慢性阻塞性肺疾病为主)的现状,护理团队以“预防急性事件、改善功能状态、提高生活质量”为目标,深化“医护药护”多学科协作,创新“个案管理+小组干预”模式。年初成立“老年慢病护理小组”,由3名主管护师牵头,联合医生、药师、康复治疗师制定《老年慢病分阶段护理路径》,针对不同疾病稳定期、急性加重期、康复期制定差异化护理方案。例如,对89例糖尿病患者实施“饮食-运动-用药-监测”四维管理,护士每日通过智能血糖仪采集数据并同步至医生端,每月开展“糖友课堂”4次(涵盖无糖饮食制作、胰岛素注射技巧),患者糖化血红蛋白达标率从58%提升至72%。

在延伸护理服务方面,依托医院“银龄关爱”平台,为213例出院患者建立电子健康档案,护士通过视频随访、智能手环监测(心率、血压、步数)实现动态管理。针对阿尔茨海默病患者,开设“记忆门诊”护理随访专线,为47个家庭提供认知训练指导(如怀旧疗法、数字游戏),并发放《家庭照护手册》(包含防走失标识制作、安全环境改造建议),家属照护压力评分平均下降2.1分。11月联合社区卫生服务中心开展“老年健康月”活动,走进6个社区举办健康讲座12场,覆盖居民400余人次,现场为236位老人进行免费体检(血压、血糖、认知筛查),筛查出高危人群58例并转介至专科就诊。

三、深化人文关怀,提升照护温度

老年患者常伴随孤独、焦虑、失能等心理社会问题,护理团队将“全人照护”理念贯穿始终,从“关注疾病”转向“关注人”。针对60例独居老人,建立“心灵陪伴”制度,护士利用晨间护理、治疗间隙与患者聊天,记录其生平故事(如退休教师的教学经历、老战士的从军回忆),整理成《银龄故事集》,既缓解患者焦虑,又为家属提供情感连接载体。对28例终末期患者,启动“安宁疗护”专项护理,除控制疼痛、呼吸困难等症状外,重点满足患者“见亲人最后一面”“回到熟悉环境”等心愿,联合社工部协调家属返乡、联系社区上门服务,让患者在生命最后阶段感受到尊严与温暖。

在环境适老化改造上,科室投入专项经费优化病房设施:走廊增设扶手软包(防碰撞)、地面更换防滑静音地板、床头灯改为可调节暖光、呼叫铃位置降低至患者抬手可及处。针对听力下降患者,配备可视呼叫屏(闪光提示)和放大版护理须知;针对视力障碍患者,病房标识采用凸点盲文+大字体双标注。7月,一位93岁白内障术后患者家属留言:“护士每次说话都凑近耳边,递水杯时会握住我的手放到唇边,这种细致让我们特别安心。”

四、强化能力建设,锻造专业护理团队

为应对老年护理复杂性,科室以“分层培训+实战考核”提升护士核心能力。制定《N0-N3级护士培训大纲》:N0级(工作1年内)侧重基础操作(如鼻饲、导尿)和风险识别,每月跟师高年资护士完成10例个案;N1级(1-3年)强化慢病管理和沟通

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