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2026年金属制品公司操作员工规范管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司金属制品生产操作员工（以下简称“操作工”）的工作行为，明确岗位要求与操作标准，提升生产效率与产品质量，保障操作工人身安全与企业生产秩序，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规及行业规范，结合公司生产实际（涵盖冲压、锻造、焊接、组装等环节，涉及碳钢、不锈钢、铝合金等金属材料加工），制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有直接参与金属制品生产的操作工，包括冲压操作工、锻造操作工、焊接操作工、组装操作工等；覆盖操作工入职培训、日常工作行为、设备操作、质量控制、安全防护、考勤休假、奖惩考核全流程；参与管理的部门包括生产部门（以下简称“生产部”）、人力资源部门（以下简称“人力资源部”）、安全管理部门（以下简称“安全部”）、质量检测部门（以下简称“质检部”）。

第三条核心原则

操作工规范管理遵循四项原则：一是安全第一原则，所有操作需以保障人身安全为前提，严格遵守安全操作规程；二是质量优先原则，操作过程需符合产品质量标准，杜绝因操作不当导致的质量缺陷；三是规范操作原则，操作工需按岗位标准流程作业，禁止擅自改变操作方法；四是权责对等原则，明确操作工岗位责任与权利，将规范执行情况与奖惩挂钩，激励合规操作。

第四条管理目标

通过本制度实施，实现操作工“岗前培训考核合格率100%”（未考核合格不得上岗）；安全操作规程执行率100%（无违规操作行为）；因操作不当导致的产品不合格率降至0.5%以下；操作工安全事故发生率为0（无轻伤及以上事故）；考勤达标率≥98%（无无故缺勤、迟到早退）；每月开展规范执行检查，操作工违规行为同比下降20%。

第二章组织机构与职责

第五条生产部职责

生产部作为操作工规范管理的主导部门，负责制定各岗位操作工的《岗位操作说明书》，明确操作流程（如冲压件上料、定位、冲压、下料步骤）、质量要求（如尺寸精度±0.1mm、无毛刺）、设备使用规范（如开机前检查、运行中监控、关机后清理）；安排操作工日常生产任务，监督岗位规范执行情况（如是否按流程操作、是否佩戴防护装备）；每日记录操作工生产数据（产量、合格率），每月汇总形成《操作工绩效表》；组织操作工岗位技能培训（如新设备操作、工艺参数调整），每季度开展技能考核；发现操作工违规操作（如未断电调整模具），立即制止并纠正，同时记录《违规操作记录表》；每月召开操作工规范管理会议，通报规范执行情况，表彰合规标兵，督促违规人员整改。

第六条人力资源部职责

人力资源部负责操作工招聘与入职管理，确保招聘人员符合岗位基本要求（如年满18周岁、身体健康、具备初中及以上学历）；组织操作工入职培训，内容包括公司规章制度（考勤、奖惩）、企业文化、安全生产基础知识，培训时长不少于8小时；建立操作工个人档案，记录入职信息、培训考核记录、绩效数据、奖惩情况；负责操作工考勤管理，制定考勤制度（如上班时间8:00-17:00，午休1小时），通过考勤系统或人工签到记录出勤情况；每月核算操作工薪酬，将规范执行情况、绩效数据与薪酬挂钩（如合规操作且绩效达标者发放绩效奖金）；处理操作工劳动纠纷（如薪酬争议、违规处罚异议），确保管理合规。

第七条安全部职责

安全部负责制定操作工安全操作规程（如冲压操作工禁止单手操作、焊接操作工需佩戴防护面罩）；组织操作工安全培训，新入职操作工安全培训不少于4小时，在职操作工每季度安全复训不少于2小时；每日巡查生产现场，检查操作工安全防护装备穿戴（如安全帽、防砸鞋、绝缘手套）、安全操作执行情况，发现安全隐患（如未关闭设备防护门）立即要求整改；制定安全应急预案（如触电、火灾处置流程），每半年组织操作工开展安全演练；发生安全事故，立即组织救援，调查事故原因，追究相关责任人责任；每月发布《安全检查报告》，通报操作工安全规范执行情况，提出改进要求。

第八条质检部职责

质检部负责制定操作工岗位质量控制标准，明确各环节质量检测要求（如冲压件外观检查、焊接件焊缝检测）；培训操作工自检技能，指导操作工在生产过程中开展产品自检（如每生产10件检查1次尺寸、外观）；每日抽样检测操作工生产的产品，记录合格率、缺陷类型（如变形、毛刺），将质量数据反馈给生产部；针对因操作不当导致的质量问题（如组装错位），协助生产部分析原因，提供整改建议（如优化组装定位方法）；每月开展质量规范培训，提升操作工质量意识，减少操作失误导致的质量缺陷。

第三章操作工规范管理全流程

第一节入职培训与考核（入职后1周内完成）

第九条入职培训

人力资源部在操作工入职当天组织入职基础培训，内容包括公司简介、考勤制度（如迟到早退处罚标准）、奖惩制度（如优秀操作工奖励办法）、安全生产基本要求（如禁止在生产区吸烟）；