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- 2026-01-27 发布于江苏
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小企业员工年假制度
第一章总则
第一条本制度依据《中华人民共和国劳动法》《企业职工带薪年休假实施办法》等国家法律法规,结合企业内部管理需求,旨在规范员工年休假管理,防控劳动用工风险,提升人力资源管理效能。制度制定遵循合法合规、权责明确、程序规范的原则,确保员工年休假权益得到保障,同时维护企业正常经营秩序。
第二条本制度适用于公司全体正式员工,包括但不限于公司各部门、下属单位及所有派遣、外包人员。员工在入职、离职、调岗等情形下,年休假管理均须遵循本制度规定。
第三条本制度下列术语定义如下:
(一)年休假专项管理:指企业依据国家法律法规及内部制度,对员工带薪年休假申请、审批、执行、监督等全过程的管理活动。
(二)年休假风险:指因年休假制度执行不到位导致的劳动争议、合规处罚、员工士气下降等潜在问题。
(三)年休假合规:指员工年休假管理活动符合国家法律法规及企业内部制度要求,不存在违规操作或权益侵害情形。
第四条年休假专项管理应遵循以下核心原则:
(一)全面覆盖:确保所有员工年休假需求纳入统一管理范围,不留管理盲区;
(二)责任到人:明确各级管理主体的职责权限,实现年休假管理责任闭环;
(三)风险导向:重点防控年休假超期未休、审批不规范等风险,及时化解争议;
(四)持续改进:定期评估年休假管理效果,优化制度流程,提升管理效能。
第二章管理组织机构与职责
第五条公司主要负责人为本单位年休假管理的第一责任人,对年休假制度的全面实施负总责;分管人力资源工作的负责人为直接责任人,具体领导年休假管理工作的组织与落实。
第六条公司设立年休假专项管理领导小组,成员由人力资源部、财务部、各部门负责人及员工代表组成,负责统筹协调年休假管理工作,审批重大事项,监督制度执行。领导小组下设办公室于人力资源部,负责日常管理事务。
第七条各部门负责人为本部门年休假管理的直接责任人,负责组织本部门员工年休假的申请、统计、公示等工作,确保年休假权益落实到位。人力资源部为年休假管理的牵头部门,具体职责包括:
(一)制定、修订年休假管理制度,并组织培训宣贯;
(二)建立年休假台账,动态跟踪员工年休假使用情况;
(三)审核各部门年休假申请,监督审批流程合规性;
(四)处理年休假争议,协调跨部门年休假安排。
第八条财务部作为专责部门,负责年休假相关费用的审核与核算,确保年休假工资支付符合财务制度要求。
第九条各业务部门及下属单位负责落实本领域员工年休假管理要求,员工年休假安排须结合业务需求与员工个人情况统筹协调,确保业务连续性不受影响。
第十条基层执行岗位员工应严格遵守年休假管理制度,履行以下义务:
(一)如实申报年休假需求,配合部门年休假计划安排;
(二)遵守年休假审批流程,不得恶意占用他人年休假;
(三)发现年休假管理问题及时上报,协助解决问题。
第三章专项管理重点内容与要求
第十一条员工年休假资格与额度管理:
(一)员工累计工作满一年不满十年的,年休假为五天;
(二)累计工作满十年不满二十年的,年休假为十天;
(三)累计工作满二十年的,年休假为十五天。
员工在本单位工作时间不满一年的,按实际工作时间折算年休假天数,折算方法为:当年度在本单位已过日历天数÷365天×当年度应当享受的年休假天数。折算后不足一整天的部分不享受年休假。
第十二条年休假申请与审批流程:
(一)员工申请年休假须至少提前三十日提交申请,经直接部门负责人审批,报人力资源部备案;
(二)部门负责人应结合业务安排审批年休假,确保不影响正常工作;
(三)跨部门协作岗位员工年休假需经相关协作部门会签,避免业务冲突。
第十三条年休假统筹与调剂管理:
(一)员工年休假安排应优先满足个人需求,同时结合部门工作计划合理分配;
(二)部门内部年休假可调剂,但须报人力资源部备案,确保调剂行为公平合规;
(三)企业因生产经营需要,可要求员工在年休假前一周调整休假时间,但须依法支付年休假工资。
第十四条年休假工资支付标准:
(一)员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资待遇;
(二)未休年休假需支付工资的,按本人日工资收入的300%支付,其中包含用人单位支付员工正常工作期间的工资收入;
(三)支付标准不得低于当地最低工资标准。
第十五条年休假不得取消情形:
(一)员工涉嫌严重违纪或存在违法违纪行为,按企业内部制度处理;
(二)企业进入破产重整或生产经营严重困难情形,依法调整年休假安排;
(三)法定节假日前后连续休假不视为年休假,但需合理安排调休。
第十六条年休假争议处理机制:
(一)员工对年
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