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行保卫保安员责任制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《企业内部治安保卫条例》等相关法律法规，参照行业先进管理实践及集团母公司关于安全生产与综合治理的指导方针，结合本公司实际情况制定。旨在规范内部保安员管理，强化责任落实，防范安全风险，维护公司正常生产经营秩序，提升整体安全管理水平。制度制定充分考虑公司近期暴露的安保漏洞及未来业务拓展中可能面临的管控挑战，通过明确权责边界、细化操作标准、建立动态机制，构建系统化防控体系。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属各分子公司及全体保安员，覆盖公司办公区、生产区、仓储区、项目现场等所有管理区域，以及对外服务、大型活动保障等涉及安保职责的业务场景。任何部门及人员均须遵照执行，不得以任何理由变通或规避。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）“XX专项管理”指公司围绕安保工作制定的系统性制度安排，包括组织架构、职责分工、操作流程、风险防控、考核问责等全要素管理活动。

（二）“XX风险”指因保安员履职不到位、设备设施缺陷、第三方行为干扰等可能导致人身伤害、财产损失、秩序混乱或声誉损害的潜在威胁。

（三）“XX合规”指保安员及相关部门行为必须符合法律法规要求、公司制度规定及岗位操作规范，不得存在违法违规或明显不当情形。

第四条XX专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则：确保所有安保管理对象、业务环节、岗位职责均纳入制度规范范围，不留盲区。

（二）责任到人原则：明确各层级、各岗位的安保职责，建立可追溯的责任链条。

（三）风险导向原则：聚焦高风险环节与场景，优先配置资源，强化重点防控。

（四）持续改进原则：根据内外部环境变化动态调整制度，优化管理效能。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对XX专项管理负总责，承担最终领导责任；分管安保工作的领导承担直接管理责任，负责制度实施、资源协调及重大风险处置。其他班子成员根据分工承担相应管理职责，形成“一级抓总、分级负责”的管理格局。

第六条设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，成员包括安保部、人力资源部、合规部等相关部门负责人。领导小组负责统筹协调全公司XX专项管理工作，审批重大制度修订，监督考核部门履职情况，每月召开例会研判风险。

第七条各部门职责分工如下：

（一）牵头部门（安保部）：负责XX专项管理制度体系建设，组织专项培训与宣传，定期开展风险排查，监督制度执行，牵头制定考核标准。

（二）专责部门（合规部）：负责XX专项管理的合规性审核，审查相关合同、流程的合法性，提供法律支持，牵头处理重大违规事件。

（三）业务部门/下属单位：落实本领域XX专项管理要求，开展日常风险防控，及时上报异常情况，配合调查处置。

第八条保安员作为基层执行主体，须履行以下义务：

（一）严格遵守岗位操作规程，依法履行巡逻、值守、查验等职责；

（二）对发现的安全隐患、可疑情况立即报告并采取初步处置措施；

（三）参与年度考核，签署岗位合规承诺书，承诺不从事收受贿赂、欺压员工等违规行为；

（四）完成岗前及定期培训，确保掌握应急处突、消防技能等必备能力。

第三章专项管理重点内容与要求

第九条门禁管理：实行“双人验证、登记留痕”制度，对进出人员、车辆实施分类管控。禁止无授权人员携带危险品、违禁品进入管理区域，对可疑情况必须核查并上报。

第十条巡逻防控：制定标准化巡更路线，每日不少于X次全区域覆盖，重点时段增加频次。遇突发事件须第一时间到场处置，并及时逐级上报，严禁擅自离岗或处置不当。

第十一条消防安全：定期检查消防设施完好性，禁止占用消防通道，发现隐患立即整改或上报。掌握初期火灾扑救方法，每季度参与至少X次消防演练。

第十二条应急处突：制定暴力抗法、群体性事件等应急预案，明确分级响应流程。保安员须掌握盾牌、约束带等装备使用规范，遇重大事件须配合专业部门处置，不得单独执法。

第十三条特殊区域管控：对数据中心、贵重物品库等高风险区域实施“封闭式管理”，执行“X人以上同行、全程监控”要求，无关人员未经授权不得进入。

第十四条外包服务管理：对外包保安公司签订协议时，明确XX专项管理要求，定期对其履职情况开展考核。禁止使用无资质或挂靠背景的保安队伍，对外包人员纳入统一管理。

第十五条监控系统应用：确保视频监控设备正常运行，覆盖重点区域，保存不少于X天的录像。保安员须定期检查设备，发现异常立即报修，严禁删除或篡改监控记录。

第十六条人员查验规范：对进入管理区域的外部人员，必须核验身份证件，执行“一问二看三记录”流程。对携带行李、包裹者，按规定实施开包检查，确需拒绝时