案例：加强特色文化建设+助力企业提质增效.pdf

案例：案例：加强特色文化建设加强特色文化建设 助力企业提质增效助力企业提质增效 案例案例：：加强特色文化建设加强特色文化建设 助力企业提质增效助力企业提质增效 2017年 08月 01 日 中铁一局电务公司是中国中铁旗下的三级子公司中铁一局电务公司是中国中铁旗下的三级子公司，，有着有着 6060 多年的发展历史多年的发展历史，，形成了形成了 中铁一局电务公司是中国中铁旗下的三级子公司中铁一局电务公司是中国中铁旗下的三级子公司，，有着有着 6060 多年的发展历史多年的发展历史，，形成了形成了 独具特色的企业文化。独具特色的企业文化。近年来近年来，，企业在全面深化改革中迎接市场和管理的双重考验企业在全面深化改革中迎接市场和管理的双重考验，，切实切实 独具特色的企业文化独具特色的企业文化。。近年来近年来，，企业在全面深化改革中迎接市场和管理的双重考验企业在全面深化改革中迎接市场和管理的双重考验，，切实切实 提升发展质量和竞争能力，提升发展质量和竞争能力，大力开展提质增效工作大力开展提质增效工作，，是企业长足发展的迫切需要是企业长足发展的迫切需要。。如何在如何在 提升发展质量和竞争能力提升发展质量和竞争能力，，大力开展提质增效工作大力开展提质增效工作，，是企业长足发展的迫切需要是企业长足发展的迫切需要。。如何在如何在 加强企业特色文化建设中不断丰富文化内涵，加强企业特色文化建设中不断丰富文化内涵，将其转化为内部凝聚力和外部竞争力将其转化为内部凝聚力和外部竞争力，，助力助力 加强企业特色文化建设中不断丰富文化内涵加强企业特色文化建设中不断丰富文化内涵，，将其转化为内部凝聚力和外部竞争力将其转化为内部凝聚力和外部竞争力，，助力助力 企业打好提质增效攻坚战，企业打好提质增效攻坚战，是企业持续发展的一个重要命题是企业持续发展的一个重要命题。。 企业打好提质增效攻坚战企业打好提质增效攻坚战，，是企业持续发展的一个重要命题是企业持续发展的一个重要命题。。 依靠文化凝心聚力依靠文化凝心聚力，，激发提质增效工作内驱动力激发提质增效工作内驱动力 依靠文化凝心聚力依靠文化凝心聚力，，激发提质增效工作内驱动力激发提质增效工作内驱动力 企业文化建设把大力弘扬“追求卓越是我们的人生品格”的这一企业核心价值观，作 为全体员工秉承的根本原则和强有力的精神支柱，将员工的思想和行为统一到企业提质增 效工作上来，使得心往一块想，劲往一处使，稳步推进企业可持续发展。 在文化宣贯中，提高员工思想认识。建设优秀的企业文化，说到底是做人的工作，是 铸造“灵魂”的工程。通过企业文化的宣贯传播，让员工自觉加入，全员参与，让提质增 效获得认同，形成习惯。一是引导和教育员工，树立正确的人生观、价值观和荣辱观，将 自身发展与企业发展融为一体。二是增强员工危机感、紧迫感和使命感，树立大局意识和 争创企业品牌意识。三是充分认识“提质增效”对企业发展的重要性和必要性，让其成为 开展实际工作的准则。四是立足现场总结调研，为提质增效出谋划策，提供智力支撑。 在文化建设中，打造优秀的人才队伍。让企业文化激发员工的学习动力，鼓励员工热 爱学习，自觉学习，在不断学习中提高个人专业素质和工作能力。让企业文化成为无形的 激励措施，将“以人为本”“重奖先进”“珍惜人才”等理念融入管理中，调动工作积极 性，激发员工的创造力，让员工感觉被肯定、有希望、有奔头，在努力工作中获得成就感。 让企业文化成为一种标准的行为准则，约束员工的言行，打造标准化作业，在工作中爱岗 敬业，尽职尽责。由此打造出优秀的管理团队和专业的施工队伍，为企业提质增效工作开 展奠定人力基础。 在文化管理中，推动精细化管理的深入开展。企业文化是促进企业管理标准化、制度 化、规范化的催化剂和助推器。从文化的角度来管理企业，形成科学规范的制度体系，充 分发挥员工的能动作用，在管理上追求精细，在技术上鼓励创新，在工艺上追求唯美。让 “追求卓越”成为员工自觉自愿的行为，以求精、求细、求美的工作态度，查找企业发展 薄弱环节，完善企业管理漏洞，转变企业发展方式，向管理要质量、要效益、要增长，在 行业内电务专业争第一、创一流。 推动特色文化落地推动特色文化落地，，融入企业提质增效工作实践融入企业提质增效工作实践 推动特色文化落地推动特色文