幼儿园：读《卓有成效的管理者》第四章有感.docxVIP

读《卓有成效的管理者》第四章有感 本周我阅读了《卓有成效的管理者》第四章《如何发挥人的长处》,常言道:尺有所短，寸有所长。又言道:金无足赤，人无完人。任何人都有其长处和短处，用人之道在于扬其长，避其短。有效的管理者懂得识人之长和用人之长，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处，唯有长处才能产生成果。 有效的管理者的用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。如果一个管理者仅能见人之短而不能识人之长，仅限于避免其所短，而非着眼于发挥其所长，则这位管理者本身就是一位平庸者，不能称为卓有成效。 管理者在用人之长的同时，要学会容忍他人的短处，而不要企图使人成为完美无缺的人。有效的管理者懂得如何发现并发挥每一个人的长处，所谓“物尽其用、人尽其才”，让平凡的人做出不平凡的事情。只有当一个人的短处影响到其发挥长处的时候，才应该考虑如何予以限制，或予以帮助和弥补。