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中国加入wo对旅游业的影响加入WTO后中国旅游板块的出路探寻

等待了很长时间，中国终于加入了wto。那么这将对于中国旅游业究竟有何影响,中国旅游业的发展趋势如何,我们将以旅行社业为例作一个探讨。

一、发展国外经营后的发展

近年来由于受国际和国内众多因素的影响,旅行社业包括上市公司平均利润率很低,经营业绩大幅下降。旅行社业的上市公司目前主要有上海国旅、西藏圣地、金马集团、中国泛旅、青旅控股等。这类上市公司的净资产收益率普遍较低。其特点是,大多数企业以从事旅游综合服务和多元化经营为特色,与其他类型的旅游上市公司相比,其主营业务利润不是十分明显。有个别公司甚至难以辨别何为主业。

根据WTO有关规定,加入WTO后,虽然我国的旅游企业可进一步开拓国外市场,但与此同时,国外的旅游批发商(旅行社)、饭店和其他一些旅游业相关公司,也可以在我国设立营业性机构。在具体的开放进程上,(1)符合以下条件的外资可以合资的方式在北京、上海、西安、广州的国家旅游胜地从事旅行社业务。加入WTO三年后,允许外资拥有多数股权。这些条件是:主要从事旅行业务;全球营业收入超过4000万美元;合资企业的注册资本不低于人民币250万。(2)加入WTO六年后,允许设立外资独资旅行社,同时取消对外资旅行社的地域限制,外资旅行社届时可以从事以下业务:对外国和中国旅游者提供中国国内住宿、交通服务和导游服务,在中国提供旅行支票兑现服务。(3)加入WTO六年后,外资旅行社和分支机构的设立和经营范围享受国民待遇。

二、旅游服务产品的特点

1、非储存

生产消费同时同地发生,无法被储存与运输,但销售和生产、消费可以不同时同地发生。

2、产品信息不对称,缺乏质量竞争动力

由于旅游服务产品必须同时同地生产消费,而销售先于生产消费发生,故对于产品品质,消费者和生产者之间存在信息不对称,而较为透明的价格成为主要的比较信息。因此在没有品牌的情况下,供给者缺乏质量竞争的动力,倾向于价格竞争。但这种竞争可能背离了价格和品质的相关关系,即价格性能比。

3、旅游品牌与企业收益的关系

各地的旅游资源是有品牌的,如杭州、黄山等都是著名的旅游品牌,当地的各种旅游企业都赖以生存,旅游品牌的好坏影响企业的收益,但企业基本上不需要为之付费。

三、在低和低市场难以抵御竞争替代关系的原则基础

我们可以利用两部门理论证明这样一个原理:由于市场经济中的部门间要素报酬平均化原理的作用,与一个高劳动生产率的制造业同存于一个经济中的传统服务业有着较高的绝对价格和相对价格,国外发达国家的传统服务产品在发展中国家市场无价格比较优势(李慧中1,2001)。所以他们的服务企业只能进入资本、技术与人力资本高密集的优质服务市场(高端服务市场),在大量一般的、传统的服务产品市场(低端服务市场)难以与东道国企业发生竞争与替代关系。外企进入发展中国家的服务行业,在低端服务上无优势可言,高端服务才是其优势所在。

所以加入WTO后,我们对中国旅行社企业所受影响的基本判断是:在低端市场不受其影响,而在高端市场他们难以抵御外企的竞争。也就是意味着——利空。下面主要对高端市场所受冲击的深层次原因作一个具体的分析:

1、中国旅游业的发展现状

旅游企业近年来宏观报喜和微观报忧并存。即:在宏观层面,产业体系和市场规模增长迅速,产业的空间布局不断扩张。1990年到1998年接待国际旅游者人数年平均增长速度达到11.04%;同期我国国内旅游者人数年平均增长速度达12.05%;而在微观层面,在企业数量增加的同时,却出现了全行业利润逐年下降的现象(见左图)。

由左图可知,中国旅游业的发展是粗放型的,产业规模的扩大是由于企业数的增加,而不是由于服务产品向高档次发展带来更大的盈利空间和产业发展空间。而服务的档次和质量却恰恰是高端服务市场的生命之所在。这样的产业发展模式难以适应高端市场的竞争要求。

2、市场竞争环境恶化

众所周知,与采取多样化的市场竞争手段的外企相比,中国旅行社业市场竞争手段主要靠恶性降价。即降价的同时伴随着服务质量的降低。而由于旅游服务的特点,服务质量的降低又往往不为旅客所预知,于是往往出现事先许诺的服务没有到位,带领游客购物时间过多,住宿档次临时降低等问题。这造成了市场竞争环境恶化,而且是和高端市场竞争规则格格不入的。然而恶性降价的存在是有深刻的市场原因的(下文将做出分析),这说明我们的旅游市场存在问题,加入WTO将有助于解决我们市场中存在的问题(下文将做出分析)。

(1)企业的降质和博弈行为

由于旅游消费的消费者总是倾向于先玩没有玩过的地方,所以对于旅游名胜资源丰富的当地的旅游企业来说,