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阿里巴巴的源创新商业模式 阿里巴巴的源创新商业模式 阿里巴巴的源创新商业模式阿里巴巴的源创新商业模式 2015年 11月 12 日 摘要：阿里巴巴集团在阿里巴巴网站、淘宝网、支付宝上成功进行了源创新，建立了阿里摘要 摘要摘要 巴巴网站两面市场、淘宝网两面市场、支付宝两面市场，形成了各自的生态系统，并进入 良性循环。阿里巴巴的源创新商业模式给其他企业以极大的启示。 关键词：阿里巴巴，源创新，两面市场，生态系统 关键词 关键词关键词 过去几十年，也有一些企业在价值链管理理论的指导下，降低整个生产运营环节中的成本， 根据公司利润最大的目标合理地改善供应链并取得了一定的成效，但是仍未实现客户、企 业、供应商利益的最大化。因此，部分企业开始将所拥有的资源进行组合，以满足客户各 种需求为中心，建立起一个既联系客户、又联系商户的平台和网络。这就是源创新，它是 一种全新的商业模式创新。 传统创新概念与相关创新理论简述 传统创新概念与相关创新理论简述 传统创新概念与相关创新理论简述传统创新概念与相关创新理论简述 1.传统创新概念 创新最初有三方面的意思：一是创造出以前没有的东西；二是对现有事物的升级；三是对 现有事物的改造。而如今在大多数人的概念中，研发出新技术或者运用新技术开发出新产 品就是创新。后来，又有人提出创新也包括对企业生产经营各环节的改进和重组。因此， 之前关于创新的研究，大都是在科学技术领域或者生产环节改善方面。 2.相关创新理论 熊彼特认为：当公司创立起以前从未有过的生产方式，并且用该生产方式对产品进行重组， 然后进行更高效率生产的时候，公司就进行了创新。具体说：首先，企业要创造新的生产 方式；然后，运用此方式并加入新的原料来产出新的产品；最后，通过新产品来巩固原有 市场并开发更大的市场，从而获得新的价值。波特认为，创新主要表现在对企业生产、经 营、销售等环节组成的价值链的改善和各个环节的相互协调和整合，从而获得新价值。按 照他的理论，由于企业整个运营过程中涉及许多流程，企业正是通过这些流程来获得新的 价值，若企业要创造更多的价值，则需要对这些流程进行改进。 源创新的概念与模型 源创新的概念与模型 源创新的概念与模型源创新的概念与模型 1.源创新的概念 源创新的概念是由谢德荪教授最早提出的，他把创新分为科学创新和商业创新。科学创新 也称为始创新，如指南针的发明、牛顿的万有引力定律都是科学创新。商业创新即对商业 模式的创新。商业模式，是指企业怎样生产出新的价值，即企业通过何种方法对客户实行 服务，然后从中获取盈利。 商业创新注重新价值的产生和创造，它又可细分为流创新和源创新。流创新，是指利用先 进方法和技术来改善现有的各生产环节，从而降低成本。源创新，是指创造出一种新的思 维和想法，运用这个新思维和想法实现对目前资源进行有效组合，并不断推广这个想法和 思维所能带来的巨大价值，以让其他成员看到它的潜在价值，从而能引导其他成员参加， 共同重整资源。这种想法和思维可能是被科学技术所引发，也可能是受消费者需求的刺激 而产生。比如，马克·扎克伯格基于“信息互动传播”的理念，推出了 facebook。为了便 于理解，笔者用图 1表示它们之间的关系。 图 1：源创新与流创新的区别和联系 相比于流创新，源创新强调的是通过展现出某个新理念的价值，然后引导其他商家的加入， 建立一个平台。在此条件下，他们可利用其他商家的资源，企业可利用比以前更多的资源， 为顾客和合作伙伴创造价值。 2.源创新的模型 源创新的基础是两面市场，企业面临两个方面的群体：一方为顾客，另一方为商户。在传 统市场上，企业只要尽全力为顾客提供优质产品和服务即可，但在两面市场上，企业要同 时为两端的顾客和商户提供价值，这样才能吸引其他成员进入这个市场所建立的平台。两 面市场模型如图 2 所示： 图 2：两面市场模型 在这个模型中，企业作为一个处于供应商与消费者之间的台面，通过与一面成员的合作