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工程管理
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工程管理8TPM 培训.pptx
TPM培训;;;TPM活动是一种来源于生产现场的改善活动50年代美国制造业首先推行PM活动(预防保全)60年代日本受美国影响引进预防维修制度，经消化吸收广泛推广并设立PM大奖70年代日本前设备管理协会（中岛清一等人），通过丰田公司的供应商日本电装等试点单位的尝试，发扬光大了PM活动，首次推出了TPM概念1982年第一本标准化的TPM专著问世,书名为<TPM活动程序>80年代后期，随着日、韩、美等外企的介入，开始流行于我国;TOTAL全公司的;构筑效率最大化的生产系统（综合性效率化）的企业体质为追
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2019-07-17
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工程分析新QC七大手法.ppt
制程工程师培教材之二前言制程工程师应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，认真努力满足顾客要求和公司要求。在品质活动中所采用的统计方法，即常讲的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法简介 品管七大手法： 检查表——查检集数据,收集、整理资料；柏拉图——柏拉抓重点,确定主导因素;散点图——散布看相关,展示变数之间的线性关系；鱼骨图——鱼骨追原因,寻找引发结果的原因；分层法——层别作解析,从不同角度层面发现间題；直方图
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2019-07-17
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