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人力资源-企业销售人员考绩表和团队薪酬激励方案.docx

人力资源-企业销售人员考绩表销售员姓名：分类满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意工作，且能成为其他职员的模范102具备商品知识，能应付顾客上的需求53不倦怠，且正确地向上司报告5基础能力4精通职务内容，具备处理事务的能力105正确掌握上司的指示，并正确地转达56严守报告、联络、协商的规则10业务熟练成度7能掌握工作的前提，并有效地进行58有价值概念，且能创造新的价值概念59善于与顾客交际应酬，且不浪费510有开拓新业务的热心1011预测过失的可能性，并想出预防的对策5协调性12做事冷静，绝不

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2020-02-07

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[推荐] 中小型房地产企业公司绩效管理制度.docx

中小型房地产企业公司绩效管理制度总则绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。绩效管理核心思想绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评级。绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；不是工作负担。绩效管理是所有管理者的基本职责之一；不仅仅是人力资源部的工作。管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。绩效管理流

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2020-02-06

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公司人力资源管-部门绩效考评表（模板）.docx

公司人力资源管-部门绩效考评表（模板）附件1：员工月度工作考核表————年————月员工工作考核表部门：　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　岗位：　　　　　　　　　　　　考核时间：年月日序号员工月度工作考核内容考核分数备注自评分部门评分评定分数1月度工作完成情况　　　　2月度综合表现96及以上月度工作优秀，责任感、协作性、纪律性非常强　　　　80—95月度工作良好，未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件　　　　60—79月度工作合格，基本未出现工作拖踏、敷衍、协